網(wǎng)易財經(jīng)5月19日訊 國內(nèi)住宅市場受政策松綁日漸回暖，而近年來扎堆面市的商業(yè)地產(chǎn)形勢卻愈發(fā)嚴(yán)峻，簡單的線上下資源整合難以應(yīng)對當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)購物沖擊。 繼去年萬達(dá)聯(lián)手百度等大手筆打造020平臺之后，中海、奧園、時代地產(chǎn)以及億華等老牌的粵企陸續(xù)加速旗下商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
    今日，網(wǎng)易財經(jīng)獲悉，中國奧園與互聯(lián)網(wǎng)公司合伙的科技公司入市，廣東億華集團(tuán)旗下購物中心引入020模式。在中國電子商務(wù)協(xié)會專家劉海波看來，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行為日益普及，來自線上競爭愈加激烈，上一年國內(nèi)移動購物總額增長兩倍多，意味著線上競爭倒逼線下的商業(yè)運(yùn)營盈利模式轉(zhuǎn)型，形勢嚴(yán)峻。

    房企扎堆商業(yè)布局互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
    今年兩會之后，李克強(qiáng)總理互聯(lián)+的概念被炒作異常火爆，各行業(yè)都插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。事實(shí)上，面對近年來，商業(yè)地產(chǎn)天量的供應(yīng)，加上電商沖擊傳統(tǒng)的地產(chǎn)商都在嘗試轉(zhuǎn)型，加速線上下資源整合。
但從當(dāng)前情況來看，依然有不少的商業(yè)項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、招商困難局面，電商表現(xiàn)也乏善可陳，萬達(dá)投資三年之久的線上平臺萬匯網(wǎng)表現(xiàn)一般，此后近期悄然上線的飛凡網(wǎng)電商平臺仍顯不成熟。
    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的刺激下，不僅房企旗下住宅物業(yè)進(jìn)軍了020模式，商業(yè)地產(chǎn)也開始扎堆進(jìn)入。今日，中國奧園正式對外透露，成立旗下智安科技，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的布局。奧園集團(tuán)執(zhí)行總裁楊忠透露，公司不僅依托旗下小區(qū)物業(yè)，打造國內(nèi)首個基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智慧家庭生活服務(wù)O2O平臺——“智愛生活”平臺，可以連接各個樓盤商業(yè)等信息。畢竟開發(fā)商在投資互聯(lián)網(wǎng)有著自身優(yōu)勢，擁有大量客戶資源和較不錯的資金實(shí)力。
    據(jù)悉，上述公司將重點(diǎn)布局中國首家實(shí)景O2O商業(yè)經(jīng)營模式；通過社區(qū)服務(wù)支付合作，逐步擴(kuò)大到家庭O2O消費(fèi)平臺。事實(shí)上，今年1月份，該公司公布其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，推出商業(yè)APP、樂生活物業(yè)APP、全網(wǎng)營銷系統(tǒng)等。
    作為老牌粵企廣東億華投資集團(tuán)，其董事長林春賀在日前韶關(guān)商業(yè)發(fā)展O2O創(chuàng)新論壇高調(diào)透露，集團(tuán)位于韶關(guān)購物中心將結(jié)合O2O模式，實(shí)現(xiàn)微商營銷的商業(yè)模式創(chuàng)新，同時實(shí)現(xiàn)旗下項(xiàng)目增值。
    據(jù)悉，上述商業(yè)為集購物、休閑、娛樂、旅游、文化、辦公、商務(wù)、居住一體化的城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目，進(jìn)入跨境電商免稅店等形式，此外調(diào)整業(yè)態(tài)占比，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)態(tài)與體驗(yàn)式業(yè)態(tài)2：8的布局。

    國內(nèi)購物中心體量占據(jù)半壁江山
    在林春賀看來，線上與線下結(jié)合的O2O模式，將是未來商業(yè)發(fā)展的方向，消費(fèi)者進(jìn)入購物中心就可以通過手機(jī)預(yù)訂和支付，不用排隊(duì)等體驗(yàn)。網(wǎng)易財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，在此之前，時代地產(chǎn)入股YOU+，運(yùn)營旗下商業(yè)。中海則是在全國商業(yè)寫字樓推出APP平臺，實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

    在廣東韶關(guān)商業(yè)發(fā)展O2O創(chuàng)新論壇上，劉海波表示，2014年我國網(wǎng)購規(guī)模2.8萬億，增長48.7%；其中移動購物總額達(dá)到8617億元，占比35.2%，增長229.3%，用戶互聯(lián)網(wǎng)行為、網(wǎng)購行為對線下零售競爭可見激烈成都。80%的時間都是通過移動端加上家里面的PC獲取信息，這也意味著來自線上競爭對線下的商業(yè)嚴(yán)峻形勢。

    事實(shí)上，在2014年全球新增購物中心面積中，中國市場供應(yīng)量就占據(jù)半壁江山，商業(yè)盈利模式亟待調(diào)整。據(jù)世邦魏理仕數(shù)據(jù)顯示，2014年，全球購物中心新開業(yè)面積為1140萬平方米，同比微增7.5%。其監(jiān)測的全球最活躍新建購物中心市場前20排名中，中國城市占據(jù)半壁江山，累計(jì)貢獻(xiàn)570萬平方米的落成面積。

    2014年，全球在建購物中心總面積為3900萬平方米，其中，亞太區(qū)在建購物中心面積超過3200萬平方米，并且超過60%的面積都在中國。
    劉海波坦言，傳統(tǒng)的購物中心經(jīng)營行為難以進(jìn)行數(shù)字化呈現(xiàn)，使得經(jīng)營決策難以得到非常有效的指導(dǎo)。現(xiàn)在很多本地化購物中心在移動電子商務(wù)浪潮中存在很大機(jī)會，基于O2O開發(fā)的導(dǎo)購可以做到精準(zhǔn)營銷；同時庫存可以逐步向零庫存方向無限接近，畢竟庫存是商家最大的流動資本占用，影響其現(xiàn)金流。

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