據(jù)《路透社》報(bào)道，世界領(lǐng)先的特種咖啡零售商--星巴克咖啡公司大中華區(qū)總裁王金龍稱，到目前為止，大中華區(qū)已經(jīng)有300多家門店，下一步星巴克在中國(guó)的發(fā)展肯定會(huì)更快，除了繼續(xù)在一線城市鞏固市場(chǎng)外，將在二線城市加快擴(kuò)張。他并稱，雖然仍有成本壓力，星巴克目前還沒(méi)有漲價(jià)的計(jì)劃。　　

　　他在2008年博鰲論壇期間接受路透專訪時(shí)表示，星巴克在中國(guó)的發(fā)展才剛剛開始，但在中國(guó)的發(fā)展速度相對(duì)而言是最快的，目前中國(guó)在星巴克的國(guó)際業(yè)務(wù)中已經(jīng)占據(jù)1/4江山。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的咖啡發(fā)展空間非常大，中國(guó)有望成為星巴克在美國(guó)以外最大的市場(chǎng)。　　

　　“星巴克在中國(guó)的發(fā)展速度肯定是超過(guò)星巴克的全球發(fā)展速度，我對(duì)星巴克在中國(guó)的前景非常樂(lè)觀，”他表示，雖然中國(guó)是個(gè)喝茶的國(guó)家，但咖啡作為新的方式和價(jià)值觀的接受是非常快的，中國(guó)城市化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的動(dòng)力，中國(guó)有約666個(gè)城鎮(zhèn)，生活著1.4億多人，這就比歐洲還大，所以發(fā)展余地非常大。　　

　　他稱，在飲料中，咖啡的發(fā)展是最快的，在中國(guó)其代表一種新的發(fā)展方式。星巴克的目標(biāo)是通過(guò)咖啡，來(lái)打造除了工作場(chǎng)所和生活居所之外溫馨舒適的“第三生活空間”。　　

　　他并表示，星巴克在中國(guó)發(fā)展目前存在的挑戰(zhàn)在于，如何在中國(guó)與國(guó)際社會(huì)接軌過(guò)程中，不斷地適應(yīng)其中的變化，并在這一背景下了解消費(fèi)者的心態(tài)和新的發(fā)展趨勢(shì)，以創(chuàng)造并滿足其需求。　　

　　目前還沒(méi)有產(chǎn)品漲價(jià)的打算

　　王金龍稱，星巴克中國(guó)去年提價(jià)的主要因素之一的確是因?yàn)樵�材料成本的上漲，而從目前整體的發(fā)展以及未來(lái)趨勢(shì)來(lái)看，成本的壓力也還是存在的，但目前還沒(méi)有漲價(jià)的計(jì)劃。　　

　　“提價(jià)是一個(gè)敏感的話題，”他表示，如何平衡原材料價(jià)格上漲，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展是一個(gè)大課題。　　

　　對(duì)于此前有媒體質(zhì)疑星巴克更換其牛奶和糖品牌是降低品質(zhì)的表現(xiàn)，他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，星巴克更換牛奶和糖品牌行為是經(jīng)過(guò)慎重調(diào)研，在保障品質(zhì)的前提下進(jìn)行的。　　

　　他并強(qiáng)調(diào)，星巴克無(wú)論到什么市場(chǎng)，就會(huì)努力成為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的一部分，在將來(lái)，星巴克還可能繼續(xù)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)選購(gòu)其他原材料，包括咖啡。