2012年1月5日晚，記者見到了正在北京參加商務(wù)部會議的第十一屆全國人大代表、中百控股集團(tuán)股份有限公司董事長汪愛群，針對當(dāng)前行業(yè)比較關(guān)注的大型零售商向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)、中百集團(tuán)吸并武漢中商進(jìn)展等問題，汪愛群接受了本報獨(dú)家專訪。

　　對于近日五部委聯(lián)合調(diào)查大型零售企業(yè)違規(guī)收費(fèi)等問題，汪愛群首先表示積極支持。
　　他認(rèn)為，進(jìn)場費(fèi)是伴隨著某些外資企業(yè)的進(jìn)入在我國連鎖零售行業(yè)出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，對存在嚴(yán)重違規(guī)收費(fèi)的企業(yè)，應(yīng)該堅決清理整頓，但同時也不應(yīng)該將棒子集中打在所有零售商身上。
　　“在2011年通貨膨脹的大環(huán)境下，連鎖零售行業(yè)成為了推高價格上漲的替罪羊，其實零售商是很冤的。”汪愛群解釋道，商超所銷售的許多商品在經(jīng)過生產(chǎn)到批（分）銷的各個環(huán)節(jié)后，最終才流向零售終端，上游冗雜環(huán)節(jié)的層層加價讓零售商背上了最后推高價格的“黑鍋”。
　　“以飛天茅臺酒為例，出廠價為619元，但在經(jīng)過代理商的層層環(huán)節(jié)后，到了賣場進(jìn)價就變成了1800多元，而市場售價則為1999元。在這一流通過程中，大部分利潤被制造商和代理商層層剝?nèi)ィ�零售商只拿到不�?0個點左右的毛利，即使是這樣，許多中小零售商還沒有拿到這些商品銷售的機(jī)會。”汪愛群舉了這樣一個例子，并指出：“零售商一方面從代理商那里拿不到更低的進(jìn)價，另一方面，如果零售商要降低零售價，制造商和代理商是斷然不會同意的，他們擔(dān)心擾亂了他們的價格體系，零售商自然得不到制造商與代理商的支持與合作，有的甚至以停止供貨即斷貨相威脅。”
　　汪愛群補(bǔ)充說：“步步高董事長王填前幾年曾力推零進(jìn)場費(fèi)，要求供應(yīng)商以低價供貨，但結(jié)果是進(jìn)場費(fèi)沒收，低價也沒拿到，更談不上為消費(fèi)者提供低價商品了。原因很簡單，就是生產(chǎn)廠家和代理商為維護(hù)其利潤不愿降價，不愿調(diào)整原有的價格體系。”
　　“這與我國市場上長期形成的商品代理機(jī)制有關(guān)，這些商品的生產(chǎn)者都有自己在各地的銷售代理商，因此廠商往往不會直接與零售商合作，零售商自然也就很難享受到與代理商一樣的價格政策，從根本上來講還是我國市場發(fā)展不平衡的特點以及多年來形成的固有流通渠道體系造成的。”對此，汪愛群認(rèn)為，生產(chǎn)與銷售之間的流通環(huán)節(jié)冗長才是導(dǎo)致進(jìn)場費(fèi)出現(xiàn)的根本原因。
　　在此情況下，源頭采購便成為越來越多零售商降低商品成本的一個重要途徑，而事實上零售商通過農(nóng)超對接等直采模式已經(jīng)享受到了源頭采購帶給企業(yè)的好處，但遺憾的是直采在目前還僅限于商超經(jīng)營商品中的很少一部分單品，這主要是生鮮類商品，而所售大部分商品都需要經(jīng)過中間商這一流通環(huán)節(jié)，這也就形成了行業(yè)整體毛利低于20%、但凈利潤只有2%的行業(yè)尷尬。
　　在這樣的情況下，零售商如果不適當(dāng)收取供應(yīng)商進(jìn)場費(fèi)的話，連鎖零售行業(yè)的發(fā)展甚至生存也將受到挑戰(zhàn)。究竟是誰推高了終端價格？流通成本為何居高不下？汪愛群認(rèn)為，這些應(yīng)該成為解決零售商亂收進(jìn)場費(fèi)的根本措施。
　　“在武漢地區(qū)，中百集團(tuán)協(xié)助政府承擔(dān)著蔬果、糧油等民生用品50%以上的儲備，在遇到突發(fā)事件時，可以解決燃眉之急。”汪愛群認(rèn)為，零售商在儲備民生用品方面要比政府直接儲備具備明顯優(yōu)勢，尤其是周轉(zhuǎn)速度較快的商品，這種模式很值得推廣。
　　“作為上游流通環(huán)節(jié)、生產(chǎn)制造行業(yè)以及政府相關(guān)部門，除了關(guān)注零售商違規(guī)收取進(jìn)場費(fèi)外，更應(yīng)將解決問題的目光放在流通體系的各個環(huán)節(jié)上。”汪愛群如是說。