“花28元就能用到價值8000元的化妝品”，這樣的概念對于大部分愛美的女孩子來說是非常具有吸引力的，日前，武漢一商場內就出現了一臺粉色共享化妝間，引來不少女性市民“嘗鮮”，而大部分已經體驗過的女性顧客們的反饋卻是“便利歸便利，但就口紅來說，那么多人使用的話會很在意衛生問題”。

　　購物中心引入共享經濟類業態已經不是什么新鮮事了，如何挖掘購物中心新的價值點，更大程度地激活流量、內容、空間，使其能過隨著時代發展產生相對應的使用價值，是當前所有新建或者舊改購物中心能夠創新發展關鍵路徑。

　　購物中心借力“共享經濟”

　　說到近幾年大火的共享經濟概念，網絡上是被人議論紛紛，MBA智庫對于“共享經濟”的釋義是：指擁有閑置資源的機構或個人有償讓渡資源使用權給他人，讓渡者獲取回報，分享者利用分享自己的閑置資源創造價值。

　　而諸如共享單車、共享充電寶，以及上文提到的共享化妝間，則弱化了“閑置資源”的部分，改為重新制造出“資源”（單車、充電寶、雨傘）再有償讓渡資源使用權給他人，說白了就是一種新型租賃模式，盡管這種打著“共享經濟”概念的產物仍然有許多需要完善的地方，但不得不承認共享單車、共享充電寶、共享雨傘等等給人們生活提供了許多便利之處。

　　社會經濟發展對購物中心形態的演變起著一定作用，當大家的生存需要得到滿足后，品質生活的意義開始變得更加重要。這個階段就要賦予購物中心以新的生活內涵，需要將人離不開的生活及社會服務與購物中心進行融合。共享時代帶來的諸如共享化妝間、共享嬰兒車這樣的產品則讓購物中心在完善社會服務智能時變得更為輕松。

　　-1-增加更多的亮點和吸引點

　　購物中心持續發展的有力支撐來自于引入更高的流量或者增強流量黏性，增加更多的亮點和吸引點、建立購物中心與消費者之間更緊密的連接關系，使其煥發更大的能量、產生更大的市場引力，并拉動業績增長或人氣抬升。無論是導入流量，還是激活流量，都需要以內容和空間的再造作為關注點和突破口。

　　購物中心具備了參與共享經濟的條件之一—“閑置資源”，比如商場內一些空置且無法有效利用的場地。

　　案例：共享市集

　　所謂共享市集就是“拿出場地資源來參與共享的一種方式”，目前，正佳廣場、太陽新天地、維多利廣場、萬菱匯都推出了市集。

　　據悉，正佳的創意市集由來已久，2016年暑期曾推出“共享市集”，2017年又引入了“優薈市集”，到了2018年年初，正佳創意市集逐漸分化為兩大類型：一種是常態型市集，以“優薈市集”為代表；另一種則是非常態型即活動型市集，不定期推出各種主題市集，如瘋兔節期間的“瘋兔市集”、暑期檔小丑節期間的“歡樂市集”等。

　　市集作為一種新興業態，在其他購物中心同樣備受歡迎。太陽新天地將市集做成了特色的“墟文化”，以其靈活多變、互動體驗性強的特點，作為原有商鋪的補充。購物中心以提供場地的方式參與共享，最大的好處是吸引客流、為顧客提供更加多元化的購物體驗，讓市民在名牌大牌之外有更多選擇，并且通過市集來帶動社群經濟，打造“市集文化”。而對年輕的創業者而言，市集能夠為他們提供分享、展示與獲益舞臺，降低他們的創業成本，對他們下一步發展起到一個非常大的助推作用。

　　-2-提升社會服務價值，增強號召力

　　購物中心已然成為生活方式中心，成為城市發展離不開的功能型設施。隨著購物中心的社會服務價值得到突飛猛進的提升，也讓購物中心的吸引力和競爭優勢日益強大。

　　案例：共享童車

　　去年9月寧波多個購物中心為方便家庭投入了共享童車，共享童車的兒童座位設有安全帶，前方設置了聲光電益智游戲，推車把手處設有家長觀察窗、物品收納籃和手機充電處。手壓住壓桿就能推走，一旦松手車輛便會自動剎車。像共享單車一樣，掃一掃二維碼就能推走。對于定位家庭人群的購物中心來說，共享童車極大的方便了帶娃家庭。

　　-3-建立充滿精神感染力的空間

　　物質極大豐富的時代里，越來越多的購物中心開始追求建立充滿精神感染力的場景設施和環境氛圍，以期滿足顧客的多樣化訴求，從而培養一批“忠實粉絲”。

　　案例：共享按摩椅

　　特別是像“樂摩吧”這樣以購物中心為渠道鋪設的按摩椅品牌，在日常逛街購物中時常能見到。

　　按摩椅在購物中心出現，應該是非常貼切了，特別是在大體量購物中心內，走累了，支付10多塊就能享受10到15分鐘的按摩，釋放疲憊。

　　按摩椅這種產品因為高昂的價格以及較大的體積，在國內家庭滲透率只有千分之一，但是需求依然在，不同于提供按摩SPA等服務的門店，快餐式的共享按摩椅和便宜的價格自然被人們所青睞。

　　樂摩吧的創始人謝忠惠在某次采訪中曾表示，此類商業模式能跑起來的決定因素是移動支付的普及，以及公司可以以較少的人力運維機器。一個一線作業人員可以運維60-100臺機器（主要是清潔），分攤下來每臺機器每個月的運維人力成本只需40-50元。目前按1萬臺設備來平均計算的話，是每天能服務5-10人，客單價10元，平均一臺機器的收入是每月2000元。其中，租金占成本大約30-40%，單機回本周期在6-10個月。不過這數字具體到不同購物中心應該就有所不同了。

　　綜述

　　在共享時代，催生了不少炒概念的產品，甚至造成了新一輪的資源浪費，但并非毫無可取之處，購物中心如何利用“閑置”空間展現出更強大的價值創造力，為購物中心自身增加話題度導入流量并激活流量，在購物中心這個空間匯集共享互聯服務，也將成為購物中心需要認真思路新課題。