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寧波老外灘

　　作為舊城中心的重要區域，這里的城市形態和建筑形式很有特色，中西文化的碰撞、各歷史階段建筑風格的并存，存有天主教堂、英國領事館舊址等余處文物建筑。

　　因此，老外灘在改造過程中則著重強調了歷史建筑及街區的保護，不僅保留了街區的空間格局，也延續了其風貌格格局，新建部分以鋼和玻璃材質為主，突出了歷史建筑的體量。

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成都錦里

　　西蜀最古老的商業街之一，成都版清明上河圖，借勢武侯祠及三國文化崛起，1.4萬方，濃縮了成都生活的精華：有茶樓、客棧、酒樓、酒吧、戲臺、風味小吃、工藝品、土特產，展現出三國及川味民俗的魅力。濃縮了成都文化的方方面面，贏在有細節有情懷的統一管理并尊重傳統。

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楚河漢街

　　楚河漢街總長1.5公里，主體采用民國建筑風格，漢街因楚河而生，沿南岸而建，漢街的規劃設計、建筑特色、招商品牌以文化為核心，突出文化特色，引進大量文化品牌，其中包括一批世界級文化項目，如世界頂級的演藝劇場、世界唯一的室內電影文化主題公園等，使漢街成為中國最具文化品位的商業步行街。

　　楚河漢街不僅是商業，更是城市歷史文化和生態景觀工程，經濟社會綜合效應十分顯著。“楚河”貫穿武漢中央文化區東西，已成為超越武漢天地的武漢城市名片。

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南京1912街區

　　南京1912位于南京市玄武區，東鄰南京總統府、西至太平北路、南至長江路、北至長江后街，又稱南京1912街區，是南京地區以民國文化為建筑特點的商業建筑群，南京1912由4大主題風情休閑廣場、3大功能分區、19棟民國風情獨棟建筑組成。

　　以合院為基本骨架，用街的方式將各幢建筑串聯起來，并在關鍵節點處整合出一些廣場空間，建筑層數也以兩層為主，新舊建筑相輔相融。

　　街區主要由四個廣場和三條街巷構成，三條街巷分別是沿太平北路及長江后街的外街，沿總統府圍墻設置的內街以及位于二者中間的中心步行街區和與之相交的一些巷道或街區。廣場和街巷的布置為開放的、追求體驗性、復雜性的格局，同時多條街巷與建筑實體的交織也更有利于商業的開發與運營。

　　經過以上的盤點，我們發現傳統歷史街區改造成功的項目都有這樣的幾個基本特點：

　　1、大部分位居城市中心地段　

　　地段論在歷史文化街區這類產品中，是個必然的存在，歷史文化街區的成型，是沉淀了幾十年甚至上百年時間的產物，彼時的中國城鎮化尚未發展，農業人口居大多數，在農耕文明或者工業化初期階段的時代，碼頭集市、工廠市鎮，就是當時最重要的城市聚集地。　　

　　隨后中國多數城鎮的發展，都是在這些老城廂的基礎上進行同心圓式的擴張，直到近20年內，因快速城鎮化大潮的需要，才出現了現代城市規劃的格局。這種新規劃格局就是通過拉開城市結構，興建基礎設施，新建新城，從而建立現代化的城市都會，而歷史文化街區，就是老城功能的集中體現，是不同于新城建設的城市名片。

　　2、 承載著濃郁的城市文化，具備功能的多樣性

　　在國際城市規劃名著《城市歷史街區的復興》中表述：“一個歷史場所的美感應當是由許多建筑的組合并列產生的，而不是其中任何一棟就能單獨作用的結果。”歷史街區的多樣性從旅游角度來看，就是給游客更多“淘”的趣味。

　　在當前城市微旅游爆發的時代，淘各種城市文化的東西，在“淘”中收獲眼界和驚喜，將個人從繁瑣單調的日常工作中解放出來，讓孩子體悟所在城市的精華與特色，這就是一種愜意的微旅游方式。　　

　　3、 建筑修舊如舊，保護性創新　

　　對于歷史街區的改造手法，往往有以下三種方式：第一，拆除后再開發，這是過往最常用的手段，但是，中國太多的經典已經被這種粗暴的開發模式抹滅。第二，建筑整治以適應當前社會的功能，修舊如舊，并在如舊的基礎上融入創新和現代時尚的元素，是所有歷史文化街區通行的操作模式。第三，不做硬件調整，直接改變現有功能，這是種比較理想的方式，但在操作中，要求建筑的結構、設計模式與即將裝入的功能相統一，這種成功配對的概率較低。　　

　　4、 業態內容大幅置換，與時尚潮流貼近　

　　歷史文化街區的前身多數是城市的商品集市、廟會、漕運碼頭、老城廂、工業城市的廠房遺址所在地。隨著時間的流逝，業態變遷，新興的商業大多集中在新城核心商業帶，原先的商業集市逐步衰退。　　

　　改造歷史街區首先是整體功能定位的轉換，這種定位一般情況下，可以分為兩種模式：第一，改造成文化和旅游街區；第二，改造成新型居住、辦公和商業混合社區。文化旅游街區偏重的是展示功能，體現的是熱鬧與繁華的氛圍；而居住和商業區則以酒店、SOHO、LOFT公寓、特色商業為主，是一個偏向安靜的元素，是一種改良的生活方式。　　

　　5、 商業模式設計科學合理

　　經濟基礎決定文化形態，沒有盈利模式的開發是不可能成功的。盈利模式的設計也是操盤的關鍵。目前來看，有幾種通行的商業模式：　　第一，整體租賃，投入資本改造提升，依靠后期成功運營的租金價差，補足前期投入，并獲得項目操作利潤。第二，投入資本改造，并通過其他土地資源置換補償，獲得經營利潤收入。第三，混合租賃與投資開發模式。即將上述兩種模式結合，根據實際需要進行混合設計。　　

　　這里涉及到復雜的商業談判過程，在政府要求、目標消費、原住民、未來經營商戶等多個組織團體之間尋找到最佳的合作點，就是成功的關鍵。精細的財務測算和精巧的商業模式設計、準確的市場調查、定價及盈利預測，是決定成敗的關鍵。　　

　　6、 高手運作，專業團隊是核心　　

　　從目前操作來看，對于歷史街區的改造，一定是市場化的行為。江蘇一德集團操盤的南京1912、香港知名開發商瑞安一手打造新天地、成都文旅集團復建寬窄巷子，中青旅打造烏鎮，這些品牌開發商的細致、專業的創造性開發手法，都是項目成功的基礎因素。