本網訊  （第一商業網記者 陳玫3月19日廣州報道）   由中國商業聯合會購物中心專業委員會主辦，第一商業網和廣州百嘉信集團有限公司承辦的“廣州珠江新城商業發展高峰論壇”，今日于廣州花園酒店隆重舉行。論壇邀請了廣東省、市、區經貿委（局）有關領導、知名專家、學者、連鎖品牌商家負責人及各大媒體記者近200人出席，共同探討廣州珠江新城商業發展模式與前景。 廣州道本商業地產策略中心CEO段宏斌，就華南購物中心總體發展概述；華南商業地產項目魚龍混雜，高端商用物業發展滯后，以及大廣州格局下的互補性商業進行了分析。

    段宏斌簡歷：

    廣州道本創造者，多年來專注于國內商業地產的發展戰略研究，歷任大型商業地產項目經營管理公司總經理等職務，曾主持操作及戰略咨詢的商業地產項目達數十個。對世界發展潮流與中國商業地產發展變革，以及微觀商業項目的經營有深入的見解。

    著有《世界級商業規劃中國總鑒》、《成功商業地產項目風險決策系統》、《中國商業地產戰國策》、《香港購物中心成功密碼》、《商業地產開發建設實戰指南》、《商業地產經營管理實戰指南》、《商業地產改變中國》等著作，在傳播新思想、推動中外商業地產模式研究、制定商業地產項目長線增值策略及現代經營推廣方面取得卓越成就，在中國商業地產領域產生顯著影響。

廣州道本商業地產策略中心CEO段宏斌

    一、華南購物中心總體發展概述

    由城市規劃而帶來的購物中心大發展——深圳發展很快：銅鑼灣廣場、華潤萬象城、中信城市廣場、海岸城、COCO PARK、豐盛町

    世界上每一個商業地塊條件都是不同的，都有其特點和解決方案

    華南購物中心發展的三個階段：

    1、天河城廣場—新城物業階段

    2、華南Mall、珠江新城廣場、正佳廣場—跟隨戰略

    3、深圳中信城市廣場、正佳廣場、太古匯—差異、精細化戰略

    二.華南商業項目魚龍混雜

    每一座城市核心商圈，都有一個高端消費場所

    成都仁和新天、深圳中信城市廣場、北京王府飯店，與核心商圈若即若離的距離；廣州第一商圈，沒有滯后

    高檔、奢侈品消費大環境日益成熟：我國已形成1.6億人群體，1000-1600萬活躍的群體；2005全球增長15%，中國增長70%；國際經驗，人均GDP超1500美元，進入上升期；未來五年，復合增長率25%，2011年占國際市場24%，第一市場。

    三、大廣州格局下的互補性商業

    珠江新城是當然的中心

    廣州東西為主走向，城市活力在東西。東進西聯戰略

    東進：中央商務區的建設拉動城市發展重心向東拓展；
       
          舊城區的傳統產業向黃埔－新塘一線集中遷移；

          東翼產業組團重整，港口條件，東翼大組團形成密集的產業發展帶；
   
    西聯：

          西部直接毗鄰廣州市直接吸引區——佛山等城市，將與廣州聯系與協調發展；

          廣佛都市圈的建設必將加快西部舊城區進行內部結構的優化調整；

          保護名城，促進人口和產業的疏解 。

    珠江新城廣場經驗，大而全不會成功：

    規劃用地由北至南：金融辦公、商業綜合、商業辦公、文化藝術四大功能區。

                      總用地面積：1.05平方公里
                      規劃就業崗位：14萬
                      規劃總建筑面積：464萬平方米
                      其中辦公建筑面積：445萬平方米
                      規劃高峰期人流總吸引量：7萬人次/小時
                      交通規劃：軌道承擔55%的交通需求
                      常規公交承擔15%的交通需求 

    珠江太陽城，珠江新城東面，第一門戶：高端差異定位帶來強大市場空間，可以看到成功預期

                珠江新城CBD區域規劃中唯一的單體購物中心，太陽城廣場占地面積為3.5萬平方米， 建筑面積為14.5萬平方米，商業面積為8.5萬平方米，每層面積約1萬平方米，樓高8層