“創新”如何體現呢？通過項目的前期思路和執行策略就可見一斑。

　　首先，商場明確了文藝、創新的定位基調。從現在商場的品牌組合也可以看出來，場內品牌的獨特性很強，常規連鎖型租戶很少。

　　不但創新業態、復合型功能的品牌很多。即使傳統的餐飲、兒童、休閑服務業務，商場引進的都是很有個性、格調的品牌。

　　其次，在招商執行上，項目制定了三個招商篩選品牌原則，并由此開始工作量極大的市場深挖、品牌發掘、反復溝通。這三個原則分別是：

　　選擇開店數在3家以內的品牌；品牌創始人有情懷、有熱情、有創意；品牌關注設計、關注商業的差異化。

　　我們在時光里看到的很多品牌，都是通過前期大量的工作收獲的，比如：奧賽畫廊、MUSEE FOTO繆詩攝影是團隊從即將關閉的紅坊藝術創意園挖掘出來的，文藝氣息滿滿的木墨是團隊在杭州的一個設計展上發現的。

　　奧賽畫廊：舉辦過“意在上海”、“張方白個展— 凝固”、“劉婷婷個展 — Simple ME”等多個展覽。畫廓本身雖不是高收益租戶，但營造的藝術氛圍對旁邊品質餐飲的引進很有促進作用。

　　MUSEE FOTO：來自德國的高端攝影品牌，德式膠片藝術是其特色，成為很多名人拍攝肖像的選擇。在時光里的雙層店鋪，一層有裝飾畫、攝影作品、圖書、MUSEE CAFé，地下一層為拍攝場地。

　　在商場B1層有家很文藝的餐廳：補時EXTRA TIME藝術餐吧，主要提供西餐甜品，店內有一面大型屏幕，非常震撼。

　　特別的是，顧客點的餐還可以被送至位于B2層的藝術影院，這家可以點播影片的影院名為“補時EXTRA TIME藝術影院”，集合了影吧、水吧、美術館等多種形式。

　　木墨：主要售賣餐具、裝飾物等家具家居用品，其制作家具的木材選用經FSC森林管理委員會認證的木材，非常環保。

　　龍碼頭螃蟹王：項目在引進知名粵菜品牌時多次碰壁，后來團隊拉出上海TOP50的粵菜館，選擇尚未連鎖化經營的店家逐一調研、溝通。最后從凱旋路找到了如今位于時光里2層的這家龍碼頭螃蟹王。