重組后的大悅城系高管變動頻頻。5月30日晚間，大悅城地產(00207)公告稱，曾憲鋒辭任大悅城地產非執行董事，且不再擔任公司審核委員會成員。任命執行董事、執行委員會及薪酬委員會成員曹榮根為大悅城審核委員會成員。以上變動自公告之日起生效。

       這不是大悅城地產近期唯一的人事變動。4月26日晚間，大悅城地產公告稱，宋冰心及郭鋒銳均獲委任為公司副總經理，即日起生效。此外，由于工作變動，許漢平不再擔任財務總監，公司委任張建國為財務總監。

       今年3月份，大悅城地產與中糧地產147億元重組落地，中糧地產更名為大悅城控股（000031，簡稱“大悅城”）。重組完畢，大悅城地產成為大悅城控股的子公司。作為央企重組與國資改革又一嘗試，此次重組成為內地首例“A控紅籌”產權整合交易。

       此前，中糧地產、大悅城地產分別在A股和H股上市，同屬中糧集團。中糧地產主營商品房開發，大悅城則是國內著名商業地產品牌。但中糧地產業務平平，行業排名整體靠后。多年來，雙方由于業務、團隊等重合問題深陷“同業競爭”詬病。

       早在2011年寧高寧時代，重組計劃就被提出。但幾經波折，歷任三屆中糧集團董事長，重組終于在呂軍任期內實現。2018年12月份，重組方案獲證監會審核通過，成為去年地產界最大重組案。直至今年3月，中糧地產更名為大悅城控股，重組最終落地。

       在中糧集團副總裁、大悅城控股董事長周政看來，重組完成后，兩家企業可以避免同類競爭問題，進一步增強企業競爭力，讓股權更加優化。此外，還能促進從單一項目開發轉向多項目共同發展，促進雙輪雙核發展模式。

       但業務管理與整合沒有預想中輕松，從大悅城系高管頻繁洗牌便可見一斑，其中大悅城控股人事動蕩更加突出。今年以來，已有至少7位高管從大悅城控股辭任。這一切都發生在重組案節點前后。

       2019年1月份，中糧地產前董事蔣超申請辭去公司董事職務，原副總經理朱海彬、張雪松因工作變動原因申請離職。這幾位都堪稱中糧老將，朱海彬已在中糧任職30年，張雪松任副總也超過16年。

       在業內看來，中糧地產重組大悅城地產，表面上是資產重組，但資產重組背后往往是業務中心的轉型，這必然涉及到人事“洗牌”。若中糧地產轉型重心是商業地產，那么原有模塊的高管將為新業務人員讓路。

       同時，整合完成后大悅城面臨更復雜的管理體系。業務合并后意味著業務覆蓋區域和管轄項目都會增加，若不能有效整合大悅城地產現有管理體系，將面臨一定的管理風險。

       除去人事動蕩調整，大悅城控股正加速清理不符合戰略規劃的資產。5月20日，北京產權交易所預披露，中糧地產北京公司擬轉讓持有的北京中糧萬科50%股權。中糧地產北京公司為大悅城控股全資子公司，其與北京萬科企業各持有北京中糧萬科50%權益。

       2018年，北京中糧萬科實現營業收入4.07億元，凈利潤2.36億元，資產總計29.92億元，負債總計16.88億元，所有者權益13.04億元。今年一季度，其錄得營業收入6272.85萬元，期間虧損1257萬元。

       業內人士指出，此次股權轉讓，同樣與此前中糧大悅城重組案有關。大悅城控股此次退出合營公司，不排除是資產重組后對內部資產的梳理，將一些不能提升市值的非核心資產進行剝離，集中資源布局核心資產。

       在大悅城控股管理層愿景中，未來3-5年，其持有性項目及銷售型項目都將超過50個，經營規模近三年復合增長率將達37.26%。

       而并表大悅城地產后，大悅城控股業績數據飆升。2019年一季度，大悅城控股營業收入84.19億元，歸母凈利潤11.97億元，同比分別增長77.99%、27.83%；而2018全年，該公司營業收入約141.20億元，歸母凈利潤僅13.89億元。