在過(guò)去的一年里，Z世代（95后）已成為各行業(yè)的關(guān)注對(duì)象，研究這群人的喜好，預(yù)判下一個(gè)5年消費(fèi)趨勢(shì)是不可回避的事實(shí)。

　　實(shí)際上，全國(guó)最年輕的城市--深圳，關(guān)于購(gòu)物中心如何"年輕化"已從紙面數(shù)據(jù)快速轉(zhuǎn)化成了落地動(dòng)作。羅湖萬(wàn)象城就在新一輪的業(yè)態(tài)調(diào)整中引進(jìn)輕奢潮流品牌Golden Goose，福田的卓悅中心在營(yíng)業(yè)初期聯(lián)合頂尖文案打造了深圳青年玩耍的志趣生活節(jié)。

　　除了業(yè)態(tài)調(diào)整與市場(chǎng)營(yíng)銷的變化外，線上線下的渠道多樣化也"倒逼"商場(chǎng)要拿出更超前的整體規(guī)劃。第一個(gè)定位"深圳Z世代硬核生活場(chǎng)"的購(gòu)物中心于今年亮相市場(chǎng)并啟動(dòng)招商。對(duì)于后海匯來(lái)說(shuō)關(guān)注"中國(guó)的下一代"，抓住流量是當(dāng)下新商業(yè)該做的嘗試，Z世代的需求偏好、購(gòu)物習(xí)慣，是實(shí)體商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

　　然而，加快深圳商業(yè)者的決策并非只是消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變。究其原因，一方面是深圳年輕人驚人的消費(fèi)實(shí)力；另一方面，則是高配資產(chǎn)提供了商業(yè)者足夠拉攏年輕群體的信心。

消費(fèi)力旺盛的深圳與炙手可熱的"后海時(shí)代"

　　在前不久天貓官方發(fā)布的"雙十一"中國(guó)各省區(qū)購(gòu)買金額榜單排名中，深圳市成交量位于全國(guó)第五。而據(jù)《2019年秋季中國(guó)雇主需求與白領(lǐng)人才供給報(bào)告》深圳2019年最新薪酬數(shù)據(jù)顯示，深圳招聘月薪為10276元，排名全國(guó)排第三。驚人的消費(fèi)實(shí)力的支撐也為商業(yè)"年輕化"增添了底氣。

　　客群是一切商業(yè)的基礎(chǔ)，在年輕這件事情上，南山后海的資源集成和青年人才儲(chǔ)備，是深圳其他地區(qū)無(wú)可比擬的。

　　后海CBD之于深圳正如國(guó)貿(mào)CBD之于北京，陸家嘴之于上海，天河CBD之于廣州。在擁有的27塊總部用地中包括了華潤(rùn)集團(tuán)等世界500強(qiáng)和以騰訊、阿里巴巴為代表的80多家知名企業(yè)。此外例如大疆科技、百果園、微眾銀行等多家"獨(dú)角獸"企業(yè)、上市企業(yè)和加速發(fā)展中的柔宇科技、奧比中光等科技新貴也聚集在此，這些綜合型企業(yè)吸引著數(shù)十萬(wàn)的青年才俊。

　　此外，后海CBD還匯聚了眾多甲級(jí)寫字樓、高端住宅群、高端購(gòu)物中心，以及保利文化劇院、深圳灣體育中心等城市文化地標(biāo)，多元協(xié)同發(fā)展也令周邊人群屬性豐富，囊括了年輕有活力的斜杠青年、新潮年輕夫婦和注重品質(zhì)的創(chuàng)新高知人群等。

(后海區(qū)域圖)

　　面對(duì)如此強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和年輕力，南山后海的商業(yè)項(xiàng)目則是快馬加鞭地為自己貼上"年輕"標(biāo)簽。深圳海岸城在存量改造升級(jí)后，完成了從家庭消費(fèi)到都市社交再到輕奢精致的定位轉(zhuǎn)變，引進(jìn)多家首店、概念店，奈雪的茶全球最大門店"奈雪夢(mèng)工廠"便開(kāi)設(shè)于此；深圳萬(wàn)象天地定位"漫步式城市創(chuàng)作空間"，引進(jìn)年輕人喜愛(ài)的網(wǎng)紅潮牌和潮流IP，并攜手潮流品牌EDC舉辦迷你電音嘉年華；深圳灣萬(wàn)象城則延續(xù)了羅湖萬(wàn)象城的高端奢侈品定位，希望用更國(guó)際化的品牌吸引年輕人。

　　即便都是向年輕化發(fā)展的購(gòu)物中心，也在謀劃著各不相同的突破方向。

面對(duì)"深圳年輕"要關(guān)注在地文化

　　然而，要扎實(shí)地獲得深圳年輕人的認(rèn)同，比撬開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)難得多，要給新一代年輕人灌輸甚至洗腦，并非易事。

　　"現(xiàn)在許多購(gòu)物中心已經(jīng)開(kāi)始往潮流趨勢(shì)發(fā)展，在環(huán)境等硬件條件上都做的很好。"一位在深圳的潮流品牌主理人說(shuō)到，"但在內(nèi)容上是匱乏的，只是找了其他城市的成功案例拿來(lái)復(fù)制，缺少本土的互動(dòng)性，能容納的東西比較少，導(dǎo)致可選性很低。"潮流主理人的不買單，也意味著商業(yè)對(duì)于年輕的解讀還停留在較為籠統(tǒng)宏觀的層面。

　　其實(shí)，多數(shù)的深圳年輕人認(rèn)為，40年的深圳缺乏"文化底蘊(yùn)"，也因?yàn)檫@樣的調(diào)侃，深圳的年輕人更喜愛(ài)，將全世界好的文化、內(nèi)容再加工，打造獨(dú)一無(wú)二的深圳口味。志同道合的人聚在一起，一起孵化新產(chǎn)品和創(chuàng)新一種新文化理念的方式在深圳的活躍度極高，而簡(jiǎn)單的拿來(lái)主義在深圳往往行不通。

在地文化再創(chuàng)新，與Z世代共同成長(zhǎng)

　　在深圳做項(xiàng)目需要和年輕人一起開(kāi)玩。"要做深圳年輕人的生意，我們還是要尋找年輕文化的根源。貼合Z世代的消費(fèi)心理以及為社交、為悅己、為人設(shè)的精神需求只是走進(jìn)他們的第一步。要真正的站在他們的立場(chǎng)上，認(rèn)同品牌和文化才是關(guān)鍵。"深圳后海匯負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

　　與其他購(gòu)物中心截然不同的是，后海匯是一個(gè)從零開(kāi)始的項(xiàng)目，有足夠的時(shí)間孵化在地文化，以內(nèi)容適配文化，以文化吸引年輕人。

　　未來(lái)，后海匯在引入國(guó)際品牌資源、文化藝術(shù)的同時(shí)，將結(jié)合深圳這座城市的特色魅力，對(duì)本土文化進(jìn)行融入再創(chuàng)造，希望成為鏈接國(guó)際文化與在地文化的紐帶，讓商業(yè)成為文化互融的交匯點(diǎn)。

　　在空間設(shè)計(jì)上，后海匯則將重點(diǎn)放在了年輕社交場(chǎng)景上。將打造首個(gè)"深圳國(guó)潮"，匯聚最新潮流資訊、時(shí)尚穿搭，限量產(chǎn)品等，為全國(guó)年輕的潮流品牌提供了更好的展示窗口。而深夜娛樂(lè)中心、Zpods共享空間等區(qū)域也將結(jié)合深圳這座城市的屬性特點(diǎn)，引入多元化的活動(dòng)內(nèi)容，為Z世代提供展示自我及以圈會(huì)友的社交平臺(tái)。

　　（后海匯下沉式廣場(chǎng)效果圖）

　　每一個(gè)Z世代都是在地文化的參與者和創(chuàng)造者，要與年輕人成為朋友，才能讓年輕人相信。我們希望Z世代可以在此獲取身份認(rèn)同和文化認(rèn)同，找到并進(jìn)化自己的人生價(jià)值。

　　（后海匯外立面效果圖）

　　全世界都一樣，年輕者都是挑剔同時(shí)又難以捉摸的一代人。要讓他們樂(lè)意為產(chǎn)品、服務(wù)及內(nèi)容買單。只有依靠不斷地走進(jìn)他們，才能在這一波"年輕化"的角逐中占得一席之地。