10月10日上午，位于龍華壹方天地C區的龍華壹方城對外試營業，在現場的廣告牌上，羞答答地寫著“正式啟幕”幾個字。

工程施工致延期

錯失黃金周“最佳檔期 ”

　　據了解，龍華壹方城確定的開業時間，原本定在9月30日。但因工程施工地臨時出現“不得不面對的嚴重問題”，被要求整改，以致錯失國慶黃金周的最佳檔期。目前為試營業階段，正式開業的時間，預計是10月29日。

　　現場有品牌商戶的運營總監表示，原本9月25日試營業，但因為安全施工問題，導致開業不得不延期，原本按計劃招聘入職的員工，也只能多承擔部分人力成本。

　　這位總監還表示：“保守預估，‘十一’黃金周的銷售業績，一般占10月銷售額的30-40%左右。但涉及到安全施工，我們也只能認了。”

龍華壹方城？壹方天地？

品牌認知混淆

　　建筑面積25萬方的龍華壹方城，實際就是總面積60萬方壹方天地的C區。壹方天地共分ABCDE五個區，目前A/B/C/E區均已開業。

　　本次開業的龍華壹方城所在的C區，不同于A區和B區的半開放式結構，是一個密閉的盒子。

（圖片來源：壹方天地公眾號）

　　已開業

　　A區：約12萬㎡，定位“ 親子樂游紛享空間”

　　B區：約9萬㎡，定位“青年樂活暢想主場”

　　C區：約25萬㎡，定位“多元樂動體驗mall”  

　　E區：約6萬㎡，定位“樂品臻選生活中心”。（其中，龍華山姆會員店總面積約2萬㎡） 

　　未開業

　　D區：約8萬㎡，定位“網紅樂享潮創領域” 

　　關于C區的命名，此前鴻榮源內部也有不同意見，命名為“龍華壹方城”，無疑可以借勢“寶安壹方城”的品牌，實現品牌溢價。

◎圖為寶安壹方城，其標志是龍，龍華壹方城的標志是馬 。圖片源自網絡

　　但就獨立的“壹方天地”（也是首個壹方天地）品牌而言，兩個品牌的認知很容易混淆，也會帶來一部分連鎖反應：比如，如何平衡目前A/B/E區的推廣需求；明年開業的D區如何推廣等等。

　　目前，龍華壹方城并沒有單獨設立公眾號，項目自媒體推廣都是依托龍華壹方天地公眾號。 

人為割裂而成的

城中之城

　　在深圳，25萬方的龍華壹方城，僅次于鴻榮源商管的另一個項目寶安壹方城（36萬）和今年9月中旬開業的龍崗萬達廣場（30萬方）。

　　從公共交通來看，乘坐地鐵4號線A出口出來，需沿著環境惡劣的菜市場，步行約15分鐘后抵達，沿途對面就是已開業的A區和B區。

　　自駕車客戶，需要忍耐周邊的擁堵環境。

◎壹方天地A區走到C區，還需步行約8分鐘

　　從實際探訪來看，盡管C區的品牌更為高端，但與A、B區的品牌差異不大，甚至相距不足1000米的A區和C區，都有新天影城入駐。

　　現場看到，龍華老城區龐大的人口基數使得現場人氣旺盛，以家庭客居多。

　　但畢竟項目體量較大，只是在壹方城內部逛一圈，已經體力不支，很難再去已經開業的A/B/E區。

◎壹方天地D區所在地，預計明年開業

　　從A/B/E區內部聯通的動線來看，從B區至C區外部動線需要過馬路，內部除廊橋外，另一個地下動線也相對復雜。

　　從C區去E區，需要繞過尚未開業的D區。人為被割裂的城中之城，目前已成定局。

　　為此，Hot商業也采訪了兩位業內人士。

　　“龍華的客戶基礎和寶安差異較大，寶安很多都是原住民和企業主，消費力比較旺盛。龍華客戶基數大，家庭客數量多，但消費能力相比寶安還有差距。未來，品牌會如何調整，還有待觀察。”

　　“龍華壹方城的體量較大，首次開業品牌肯定會參差不齊。未來A/B區的服飾品牌受C區影響，未來壓力較大，餐飲品牌分流概率不大。”

高端不夠

運動體驗業態來湊

　　根據龍華壹方城對外披露的內容，引入了一些高端品牌。1樓東南角近鴻榮路的主入口，視野開闊，引入了CHANEL、DIOR、雅詩蘭黛（這三個品牌暫未開業）、LANCOME、YSL、GUERLAIN、GUCCI、GIVENCHY、BURBERRY等美妝品牌。

　　但從昨日探訪情況看，與蘭蔻小樣機前的大排長龍相比，各大高奢品牌柜臺前有些冷清。

　　此外，壹方城還有一些體驗業態現場也已開業，經Hot商業君核實發現，準確來說，目前項目引入的中國首店1家，為iFLY風洞飛行體驗店。引入的深圳首店2家，為日本娛樂品牌朗玩ROUND1和陳露國際冰上中心。

　　其中，iFLY風洞飛行體驗店總面積逾4000平方米，朗玩面積為6000多平方米，占據了四層樓的端頭位置。

　　引入的華南首店1家，為購物中心籃球場V5 SPORTS，其公司為深圳市威武壹方體育有限公司。經天眼查顯示，該公司法人代表莫志，同樣擔任深圳市天空體育文化有限公司的法人代表，而天空體育文化在深圳開設了多家室內和室外籃球場，本次是開在購物中心內的第一家。

　　在餐飲維度，引入一家深圳首店——長沙菜品牌壹盞燈。

采天光設計背后

照明依然不足

　　從設計維度來看，龍華壹方城可以說是Q版的寶安壹方城，建筑線條蜿蜒如海浪。

　　采天光是購物中心的常見做法，整體半天走下來，盡管項目有采天光的設計，但感覺現場照明依然不足，給人一種很壓抑的感覺。

　　尤其是相對獨立的美食街食咩街，環抱著溜冰場，光線昏暗，很難吸引人前往消費。

　　室內籃球館V5 SPORTS和陳露國際冰上中心，都有兩層樓的面積，但縱深較深，使得人們看熱鬧的興趣，遠遠大于吸引人親自參與其中的可能性。

　　我們做了比較，陳露國際冰上中心面積約3000平方米，而16年前（2005年）開業的羅湖萬象城滑冰場的總面積，就達到了約3600平方米。

　　作為龍華壹方天地最核心的盒子，未來數年內，都將極大地影響周邊的區域/社區型購物中心，如龍華ICO（約5.4萬㎡）、AT MALL上塘薈（約8萬㎡）等。

　　但作為一個巨無霸商業體，如何避免內部幾個區域的無序競爭，形成差異化的商業主題分區，實現內部的客流共享，實現整體化的商業運營，是眼下最需要考慮的事情了。