本網(wǎng)訊  （第一商業(yè)網(wǎng)記者 陳玫4月22日廣州報(bào)道）讓正佳高層一直頭疼不已的M層將有大動(dòng)作！日前正佳M層的601個(gè)鋪位的業(yè)主，大部分已同意將鋪位無條件交由正佳方面統(tǒng)一經(jīng)營管理，由正佳企業(yè)集團(tuán)董事長助理鄧國堅(jiān)掌舵，組建正佳廣場(chǎng)M層的商業(yè)經(jīng)營管理公司，全面負(fù)責(zé)M層的招商、運(yùn)營及物業(yè)管理，對(duì)M層進(jìn)行“改頭換面”，以“淘、個(gè)人數(shù)位、格仔、彩妝、御宅和精致飲食”作為經(jīng)營定位的關(guān)鍵詞，打造天河地區(qū)最為凸顯的個(gè)性體驗(yàn)的特色商業(yè)地帶。

    2005年開業(yè)的廣州正佳廣場(chǎng)M層，其銷售不僅創(chuàng)下了廣州售鋪記錄，而且為正佳的建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。但自2007年中交回小業(yè)主之后，經(jīng)營狀況一直差強(qiáng)人意。為扭轉(zhuǎn)此種局面，去年底過檔正佳的海印集團(tuán)創(chuàng)業(yè)元老之一的鄧國堅(jiān)親自掛帥，同時(shí)有著近十年商業(yè)招商和統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)，從1998年起歷任海印集團(tuán)海印廣場(chǎng)“數(shù)碼新天地”業(yè)務(wù)部經(jīng)理、海印電子商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理和上市公司ERP項(xiàng)目經(jīng)理等職的喻仲巍，正式就任正佳廣場(chǎng)M層經(jīng)營管理公司總經(jīng)理。而曾在中華廣場(chǎng)、佛山東方廣場(chǎng)、光明廣場(chǎng)、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營管理公司、正佳百貨公司從事招商、管理工作的曾衛(wèi)，也已就任正佳廣場(chǎng)M層經(jīng)營管理公司高級(jí)經(jīng)理。

    鄧國堅(jiān)表示，正佳廣場(chǎng)M層從2007年中交回業(yè)主后，由于各種原因，出租率下滑，租價(jià)普遍偏低。他認(rèn)為，賣散的商業(yè)平臺(tái)由于缺乏統(tǒng)一運(yùn)營而導(dǎo)致經(jīng)營不善已經(jīng)不是什么新聞，通常在發(fā)展商返租期內(nèi)或者能夠由強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營管理服務(wù)機(jī)構(gòu)主持情況下經(jīng)營相對(duì)穩(wěn)定，一旦返還業(yè)主各自為戰(zhàn)，就會(huì)出現(xiàn)上述困境。

    找到了M層經(jīng)營困難的癥結(jié)所在，鄧國堅(jiān)認(rèn)為，旺場(chǎng)的關(guān)鍵是商業(yè)規(guī)劃，而商業(yè)規(guī)劃的核心是定位和布局。針對(duì)M層現(xiàn)狀，正佳將采取目前國內(nèi)最先進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理理念和模式，聘請(qǐng)擁有豐富商業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威的領(lǐng)軍人物，組織強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)，在新時(shí)期運(yùn)用創(chuàng)新思維，重新打造正佳廣場(chǎng)M層，力開商鋪產(chǎn)權(quán)分散而經(jīng)營統(tǒng)一的商業(yè)旺場(chǎng)先河。

    而如何對(duì)M層進(jìn)行合適的定位也是目前迫切需要解決的問題。鄧國堅(jiān)表示，合適定位需要進(jìn)行周密的市場(chǎng)研究分析和采集豐富的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，耗費(fèi)一定的時(shí)間和人財(cái)物力的投入在所難免。流行前線花了整整一年的時(shí)間進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃而最后一炮打響，成為城中經(jīng)典。但由于時(shí)間緊迫正佳M層只好爭(zhēng)取邊研究市場(chǎng)邊實(shí)施定位調(diào)整，難度自然不低成本也較高昂。目前初步的思路是圍繞“淘、個(gè)人數(shù)位、格仔、彩妝、御宅和精致飲食”幾個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行定位，希望能夠打造成天河地區(qū)最為凸顯的個(gè)性體驗(yàn)又一特色商業(yè)地帶。