本網(wǎng)訊 （第一商業(yè)網(wǎng)記者 吳婕秋8月4日廣州報道）近年來，多業(yè)態(tài)經(jīng)營日益成為零售業(yè)發(fā)展的主流趨勢。零售企業(yè)從單純的超市業(yè)態(tài)經(jīng)營進(jìn)化到目前的連鎖專業(yè)店、購物中心、便利店等各種業(yè)態(tài)綜合發(fā)展的狀態(tài)。目前，多元化的消費需求，成為零售企業(yè)多元化業(yè)態(tài)發(fā)展的重要動因，能否把握好多元化的消費需求，已成為零售企業(yè)多元化業(yè)態(tài)發(fā)展成功與否的關(guān)鍵。
    華潤從事零售業(yè)的歷史和華潤集團(tuán)的歷史差不多久遠(yuǎn)，從香港起步逐漸發(fā)展到內(nèi)地。在這個過程中，那些曾經(jīng)是一個時代的標(biāo)志，如今已經(jīng)成為歷史，一代又一代的華潤零售人不斷堅持創(chuàng)新并堅持走到今天。
    特定的歷史時期下，1959年誕生的中藝品牌成為了傳播華夏文化和展示中國工藝美術(shù)精品的代言。前身為“華潤百貨”成藥部的華潤堂，在1999年底成為香港首間引入中醫(yī)駐診及中藥處方配藥服務(wù)的連鎖店。
    無論是今天的中藝還是華潤堂，盡管不同品牌有很大的差距，但華潤零售業(yè)務(wù)已經(jīng)在中國零售市場上具有了舉足輕重的地位，品牌所堅持的品質(zhì)，在持續(xù)的創(chuàng)新中，又增添了新的社會關(guān)愛與服務(wù)理念。
2004年，華潤萬家旗下首家高端超市Olé在深圳華潤萬象城開業(yè)；2007年，華潤萬家創(chuàng)新業(yè)態(tài)“VANGO 24小時便利店”首家門店在深圳開業(yè)；2008年，華潤萬家創(chuàng)新業(yè)態(tài)“生鮮超市”首家門店在深圳開業(yè)；2009年，華潤萬家旗下購物中心品牌“歡樂頌”在深圳發(fā)布；2010年，華潤萬家創(chuàng)新業(yè)態(tài)blt超級市場首間門店于香港開業(yè)，同年，首間Voi_la！酒窖以及首個連鎖式健康及美容零售品牌VivoPlus也于香港開業(yè)；2011年，華潤萬家旗下Pacific coffee（以下簡稱PCC）內(nèi)地首家門店于上海開業(yè)，中藝內(nèi)地第四家高端精品店亮相京城，而華潤堂則加快內(nèi)地拓展步伐……這一系列新業(yè)態(tài)的拓展是企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)市場需求之后做出的積極選擇、是華潤萬家發(fā)展業(yè)態(tài)多元化的積極選擇。
    多年來，華潤萬家正從超市、專業(yè)店等業(yè)態(tài)，走向更廣泛的業(yè)態(tài)組合。中藝、華潤堂、Voila酒窖、VivoPlus以及PCC這一系列面對消費市場的終端組合，華潤萬家看到消費提升的趨勢、未來消費細(xì)分的機(jī)遇以及協(xié)同的力量。華潤萬家現(xiàn)有的業(yè)態(tài)相互組合、相互交叉，大打“組合拳”，現(xiàn)在在華潤萬家的大賣場里設(shè)立有華潤堂、Leonardo專柜；在OLE超市中設(shè)有Voi_la！酒窖；在歡樂頌購物中心里設(shè)有大賣場、VANGO 24小時便利店。通過某一個業(yè)態(tài)平臺，可以把旗下眾多的零售品牌、零售業(yè)務(wù)整合在一起，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張。華潤堂借助大賣場的銷售渠道，在短短的兩年時間快速擴(kuò)張到華東、華北和西北地區(qū)，現(xiàn)在全國共有113家門店。同時，各業(yè)態(tài)、各業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)不僅表現(xiàn)在對上游商業(yè)地產(chǎn)談判時所采取的捆綁議價方式，更在商品采購、共享后臺資源等方面，體現(xiàn)出了業(yè)態(tài)協(xié)同合作實現(xiàn)的規(guī)模優(yōu)勢。
    7月，OLE、中藝、Pacific coffee、Voi_la！、VivoPlus和華潤堂陸續(xù)綻放于太古匯，華潤萬家旗下的六個品牌進(jìn)駐太古匯就是多業(yè)態(tài)協(xié)同的一個有效典范，也是中國零售業(yè)第一家多品牌聚集于一個商業(yè)體的典范，更是華潤萬家協(xié)同發(fā)力的開始！ 這一系列面向消費市場的終端組合使得華潤萬家走向了更廣泛的業(yè)態(tài)組合、提升了華潤萬家品牌影響力及市場競爭力。目前華潤萬家旗下?lián)碛?3個獨立品牌，截至2011年6月底，華潤萬家在全國的門店數(shù)量超過3600家。