本網訊（第一商業網記者黎敏華 5月4日廣州報道）近兩年，因零售業發展整體低迷與網購盛行的雙重沖擊下，服裝行業實體店關店潮應聲不斷，有不少品牌通過調整定位、收購合并、整合升級、精簡渠道和關閉低效店鋪等各種方式謀求逆勢發展。ELLE聯姻搜于特后的發展狀況如何？

　　據相關資料顯示，“廣州伊爍服飾有限公司”（以下簡稱“伊爍”）在去年7月購買“廣州依尼服飾有限公司”的經營性資產，并于同年8月獲得潮流前線母公司搜于特的一次性增資。增資完成后，搜于特占伊爍服飾注冊資本95%的份額。

　　有分析認為，搜于特旗下品牌“潮流前線”以二三線城市為主要銷售渠道， 雙方的合作將意味渠道分享的可能，ELLE或有意向將拓展觸角伸向二三線城市。

　　對此，記者采訪了廣州伊爍服飾有限公司總經理盛雙，“伊爍與搜于特的合作并非有意發展三四線市場。ELLE女裝以追求時尚生活方式的女性為主要消費群體，她們對時尚較為敏感，對品牌有一定認知，而這部分群體主要集中在一二線市場。”盛雙表示，作為高市盈率的上市企業，伊爍借力搜于特能得到更充足的資金與智能團的支持。

　　質的飛躍

　　調整服飾設計店鋪形象 

　　最新數據顯示，ELLE目前在全國有125間店鋪，其中45間直營店，80間加盟店。從搜于特入股至今，ELLE女裝的市場份額并沒有翻倍增長。

ELLE門店

　　盛雙認為，好的策略是成功的開始。 “伊爍和搜于特通過運營思路上的溝通和碰撞，制定了精準的競爭策略。例如，產品設計方面，ELLE聘請國際機構系統調整了衣服版型，以連衣裙和白襯衣作為ELLE的拳頭產品；產品采用更多進口面料，引用更多的法國原創設計；在店面設計上，由巴黎團隊更新店鋪SI形象等，這些策略都給伊爍帶來巨大的能量。”

　　千萬店計劃

　　購物中心成未來拓展渠道

　　從去年開始，森馬、雅戈爾等眾多品牌精簡門店數量，采取了旗艦店、形象店的拓展策略進駐購物中心開“大店”，ELLE也不例外。

ELLE雜志

　　“ELLE雜志在中國的210萬會員主要分布在一二線市場，當中很多是ELLE的忠實粉絲。”五年的發展，ELLE女裝的門店在北京、上海、廣州、杭州、武漢等一線城市沉淀了厚實的品牌效應和較好的盈利模式。盛雙表示，ELLE未來五年將瞄準購物中心作為主要拓展渠道，希望在一二線市場打造更多形象盈利的千萬店。

　　重塑品牌文化

　　多品牌運營與定制服務

　　在移動互聯網時代，名氣與人氣成為品牌發展的關鍵要素。受限于早期的宣傳，ELLE的“法國血統”知名度并不高。相關資料顯示，ELLE品牌原屬于法國樺榭菲力柏契出版社擁有，法國樺榭菲力柏契出版社許可伊爍制造、分銷及銷售ELLE和ELLE Girl等品牌。強調ELLE的血統，成為伊爍2015年的重頭戲，“在品牌宣傳方面，從2015年開始，ELLE在注重產品的國際范與差異化的同時，將會更加強調品牌DNA的植入，著重品牌文化的傳播。” 

　　隨著品牌形象店在購物中心攻城略地，產品的多元化和產品的體驗與服務已然成為下一個占據市場份額的突破口。盛雙表示，伊爍公司未來將計劃開展多品牌運作，ELLE也將開設高端定制業務。