2025年6月18日，騰訊云、騰訊安全聯(lián)合北京國(guó)家金融標(biāo)準(zhǔn)化研究院共同發(fā)布《金融業(yè)智能風(fēng)控實(shí)踐白皮書》（下稱“白皮書”）。

基于騰訊云天御十余年在風(fēng)控領(lǐng)域的探索實(shí)踐、以及頭部大行的風(fēng)控建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，《白皮書》對(duì)當(dāng)前金融行業(yè)普遍面臨的數(shù)據(jù)共享壁壘、模型對(duì)抗瓶頸、黑灰產(chǎn)工業(yè)化、普惠風(fēng)控失衡四大核心痛點(diǎn)進(jìn)行深入分析，并以中行深圳分行普惠流水分析、中信銀行“哨兵”系統(tǒng)攔截電詐、微眾銀行相機(jī)指紋防欺詐、新網(wǎng)銀行多模態(tài)智控平臺(tái)、滄州農(nóng)商行數(shù)字農(nóng)戶體系、中原消費(fèi)金融存量客戶風(fēng)控等多元案例，覆蓋大中小型機(jī)構(gòu)實(shí)踐場(chǎng)景，給出了具備行業(yè)普遍借鑒意義的具體對(duì)策。

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6月19日，2025中國(guó)國(guó)際金融展在上海舉行。騰訊云天御總經(jīng)理、首席科學(xué)家李超博士作為《金融業(yè)智能風(fēng)控實(shí)踐白皮書》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)代表，以“技術(shù)促進(jìn)合規(guī)，合規(guī)驅(qū)動(dòng)流通，流通創(chuàng)造價(jià)值”為主題作主題分享。李超博士剖析金融行業(yè)智能風(fēng)控建設(shè)的四大核心痛點(diǎn)，系統(tǒng)闡釋騰訊云天御智能風(fēng)控建設(shè)的“數(shù)據(jù)-模型-場(chǎng)景”三層架構(gòu)解決方案，引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。

騰訊云天御總經(jīng)理、首席科學(xué)家李超博士

金融行業(yè)數(shù)字變革三大主線

智能風(fēng)控成關(guān)鍵交匯點(diǎn)

在全球金融科技浪潮推動(dòng)行業(yè)深刻變革的背景下，金融業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型面臨著攻防對(duì)抗技術(shù)升級(jí)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)強(qiáng)化的政策要求所帶來的合規(guī)壓力、普惠金融導(dǎo)致傳統(tǒng)數(shù)字系統(tǒng)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)三大亟待破解的變革難題。

《白皮書》指出，中國(guó)人民銀行等七部門聯(lián)合印發(fā)《推動(dòng)數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》，就是對(duì)金融機(jī)構(gòu)提出明確的要求：推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理加速?gòu)摹溉朔馈鼓Ｊ睫D(zhuǎn)向「技防、智控」體系，以政策驅(qū)動(dòng)金融風(fēng)控快速向智能化轉(zhuǎn)變。

但金融機(jī)構(gòu)的“必答題”依然存在大量“難點(diǎn)”：數(shù)據(jù)共享難題限制了風(fēng)控有效模型的構(gòu)建；數(shù)據(jù)質(zhì)量問題與風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)的持續(xù)升級(jí)導(dǎo)致模型實(shí)際表現(xiàn)不佳；黑灰產(chǎn)技術(shù)的不斷升級(jí)大幅增加了風(fēng)控難度；普惠金融效能提升與風(fēng)控深度強(qiáng)化之間的平衡亟需解決。類似痛點(diǎn)、難點(diǎn)很難憑借單一企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)攻克，必須通過金融+科技共建、建立行業(yè)級(jí)聯(lián)防聯(lián)控平臺(tái)等共同應(yīng)對(duì)。

● 數(shù)字化浪潮與風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)：金融業(yè)務(wù)全面線上化加速，黑灰產(chǎn)技術(shù)同步進(jìn)化，金融機(jī)構(gòu)必須通過智能風(fēng)控實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)防御；

● 監(jiān)管與效率的雙重壓力：反電詐法、數(shù)據(jù)合規(guī)等政策要求和戶對(duì)“秒批秒貸”的服務(wù)訴求并存，機(jī)構(gòu)必須用AI模型替代人工，平衡合規(guī)性與服務(wù)效率；

● 普惠金融的經(jīng)濟(jì)剛需：下沉市場(chǎng)缺乏傳統(tǒng)征信數(shù)據(jù)，唯有智能風(fēng)控能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可量化，從而突破服務(wù)瓶頸，響應(yīng)國(guó)家普惠金融戰(zhàn)略

“數(shù)據(jù)·模型·應(yīng)用”

騰訊云天御助力構(gòu)筑智能風(fēng)控冠軍防線

針對(duì)以上行業(yè)痛點(diǎn)，李超博士在演講中首次系統(tǒng)介紹了騰訊云天御的“數(shù)據(jù)-模型-場(chǎng)景”三層架構(gòu)。他指出，數(shù)據(jù)是智能風(fēng)控的基礎(chǔ)支撐，模型是智能風(fēng)控的核心引擎，而應(yīng)用則是智能風(fēng)控的落地價(jià)值。騰訊云天御以此為核心構(gòu)建三層遞進(jìn)體系，助力金融機(jī)構(gòu)形成智能風(fēng)控閉環(huán)，全方位增強(qiáng)防控實(shí)力，推動(dòng)金融行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

在智能風(fēng)控決策中，高質(zhì)量數(shù)據(jù)是根基所在。通過多維度數(shù)據(jù)整合完善客戶畫像，以創(chuàng)新技術(shù)保障數(shù)據(jù)合規(guī)流通，能夠顯著增強(qiáng)欺詐識(shí)別能力、拓寬風(fēng)控覆蓋范圍，為風(fēng)控決策筑牢基礎(chǔ)。騰訊云天御通過隱私計(jì)算技術(shù)助力實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)合規(guī)融合，支撐數(shù)據(jù)要素化、市場(chǎng)化流通。例如在普惠金融場(chǎng)景中，整合政務(wù)、通信運(yùn)營(yíng)商等外部數(shù)據(jù)，在保護(hù)用戶隱私的前提下生成多維度風(fēng)險(xiǎn)畫像，使某農(nóng)商行的逾期率下降15%。這種“數(shù)據(jù)可用不可見”的模式，既滿足《個(gè)人信息保護(hù)法》要求，又為金融機(jī)構(gòu)提供了更全面的風(fēng)控決策依據(jù)。中行深圳分行則通過區(qū)塊鏈存證技術(shù)驗(yàn)證企業(yè)流水?dāng)?shù)據(jù)真實(shí)性，解決了傳統(tǒng)人工審核效率低、易篡改的問題。

在此之上，模型能力決定風(fēng)控上限。李超博士強(qiáng)調(diào)，騰訊云天御金融風(fēng)控大模型通過知識(shí)蒸餾技術(shù)，將多年積累的黑產(chǎn)對(duì)抗經(jīng)驗(yàn)沉淀為基礎(chǔ)模型（FoundationModel），金融機(jī)構(gòu)僅需提供少量場(chǎng)景化樣本即可生成定制化模型。實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，相比傳統(tǒng)方案，大模型可使反欺詐效果（KS值）提升20%，建模周期從2周壓縮至2天，同時(shí)解決小樣本場(chǎng)景下模型泛化性不足的難題。例如某銀行在冷啟動(dòng)階段通過大模型實(shí)現(xiàn)KS值提升20.5%，跨場(chǎng)景泛化性能提升53%。針對(duì)黑灰產(chǎn)攻擊的工業(yè)化、智能化趨勢(shì)，風(fēng)控體系需構(gòu)建“動(dòng)態(tài)模型+動(dòng)態(tài)規(guī)則”的雙重對(duì)抗能力。騰訊云天御為某金融機(jī)構(gòu)提供的全流程自動(dòng)化建模方案，將模型迭代周期縮短82%，風(fēng)控響應(yīng)效率提升60%。

這些數(shù)據(jù)與模型能力最終在實(shí)際場(chǎng)景中彰顯價(jià)值。騰訊云天御的智能風(fēng)控產(chǎn)品，已在信貸反欺詐、電詐攔截、普惠金融等核心場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。例如中信銀行“哨兵”智能反欺詐系統(tǒng)，通過整合多模態(tài)風(fēng)控能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)11類主流電詐類型的精準(zhǔn)識(shí)別，攔截資金超6.07億元，風(fēng)險(xiǎn)事件攔截率提升4倍。該系統(tǒng)構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-分級(jí)預(yù)警-協(xié)同處置”閉環(huán)，在零售業(yè)務(wù)場(chǎng)景中通過賬戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)引擎，實(shí)現(xiàn)全生命周期的動(dòng)態(tài)管控，既保障資金安全又平衡客戶體驗(yàn)。

《白皮書》最后強(qiáng)調(diào)，金融風(fēng)控的智能化探索仍在繼續(xù)，加快新興技術(shù)在風(fēng)控領(lǐng)域的深度應(yīng)用，將是提升金融業(yè)智能風(fēng)控水平，構(gòu)建冠軍防線的核心。以此為指引，白皮書勾勒出未來三大演進(jìn)方向：聯(lián)防聯(lián)控深化、合規(guī)效能平衡、風(fēng)控科技與業(yè)務(wù)融合。騰訊云天御未來將持續(xù)與多方協(xié)作共建堅(jiān)固反詐與風(fēng)控防線，構(gòu)造動(dòng)態(tài)的金融風(fēng)險(xiǎn)治理體系，助力金融機(jī)構(gòu)在智能化時(shí)代穩(wěn)健前行。