本網訊（第一商業網記者吳婕秋7月21日廣州報道）今天上午，由廣州市社會科學院、廣州商務委員會、廣州商業總會及社會科學文獻出版社共同發布廣州藍皮書《廣州商貿業發展報告（2015）》。
    藍皮書指出，2014年廣州商貿業總量規模繼續平穩增長，實現消費品零售總額7697.85億元，比上年增長12.5%，增速比廣東省（11.9%）高0.6個百分點，比全國（12.0%）高0.5個百分點；批發零售業商品銷售總額達48701.54億元，增長18.0%；商貿業綜合實力不斷提高，對經濟增長的拉動作用進一步凸顯；營商環境更加優化，第四次被評為福布斯中國大陸最佳商業城市第一名；電子商務、商務會展等新興業態業種繼續保持較快的發展勢頭；中國（廣東）自由貿易試驗區申報成功，南沙新區新的增長極即將形成；商貿業基礎設施日趨完善，聚集輻射功能不斷增強，國際商貿中心地位進一步提升。

    廣州商貿業進入中高速穩定增長、結構更優的新常態
    藍皮書指出，廣州商貿業增速較前幾年整體放緩，但廣州商貿型國家中心城市的商貿經濟韌性巨大，保持中高速穩定增長是商貿業發展新常態。
    2014年，廣州社會消費品零售總額增速比上年下降2.7個百分點，商品銷售額增速比上年降低12個百分點，增速降檔放緩態勢明顯。
    從更長的周期來看，廣州社會消費品零售總額的平均增速從“十一五”期間的18.7%，減緩至“十二五”時期前三年的15.8%，再到2014年的12.5%，整體下降進入10%~15%區間，商品銷售總額從“十二五”時期以來的20%以上增長區間下降至15%~20%增長區間。
    從橫向對比來看，社會消費品零售總額增速仍高于全國（12.0%）、廣東�。�11.9%）、北京（8.6%）、上海（8.7%）、天津（6.0%）、深圳（9.3%），消費增速降入個位數的時間比其他幾個中心城市要晚。
    從發展趨勢看，廣州作為商貿型的國家中心城市，商貿經濟的韌性巨大，保持中高速穩定增長是商貿產業的新常態。

    廣州商貿業與北京、上海差距逐步縮小
    與全國主要城市對比來看，廣州商業流通規模連續二十多年穩居全國第三，并且與“領頭羊”北京、上海的差距逐步縮小，商貿中心城市地位持續提升。
    2014年廣州社會消費品零售總額7697.85億元，比上年增長12.5%，增速比北京（8.6%）高3.9個百分點，比上海（8.7%）高3.8個百分點，比天津（6.0%）高6.5個百分點。
    從廣州主要商貿指標占廣東省的比例來看，2014年廣州社會消費品零售總額占廣東省的27.04%，比上年略高；商貿業增加值占廣東省的31.8%。這些數據顯示出廣州商貿業在廣東的地位更加突出。
    國際交通樞紐功能日益增強，也佐證了廣州商貿中心地位的持續提升。2014年白云國際機場旅客吞吐量達5478.84萬人次，增長4.5%，位居全國第二；貨郵行吞吐量189.33萬噸，居世界空港前15名。廣州港貨物吞吐量達5.00億噸，增長5.9%；集裝箱吞吐量達1661.17萬標箱，增長7.1%，分別居世界港口第五、第八位。

    2015年廣州貿易預計進出口增長幅度約為7%
    2015年，廣州市委、市政府將進一步貫徹落實《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，新一輪改革的力度增強。
    首先，廣東自由貿易園區作為一個新型國際投資貿易規則試驗區，其正式成立和政策落地，將進一步創新開放體制機制，并在國際投資、貿易、知識產權等領域探索對接國際高標準規則體系，涉外法律體系、政府管理模式、市場運作方式將進一步與國際接軌。改革紅利將陸續釋放，帶動廣州外貿、投資的發展，廣州外經貿將增創新的優勢，迎來新的發展機遇。
    其次，隨著海上絲綢之路建設規劃項目的確定，廣州將直接受益于海上絲綢之路沿線國家基礎設施建設，進一步激發企業對外貿易、“走出去”市場主體活力。
    最后，在現有政策基礎上，新一批“有關促進跨境電子商務發展”“有關外貿企業的綜合服務和支持政策”等舉措即將出臺。白云機場綜保區、南沙汽車整車進口口岸等對外開放平臺建設取得新進展，特殊監管區域整合優化穩步推進。這些將進一步提高貿易便利化水平，緩解外貿綜合成本上升壓力。
    綜合起來看，2015年廣州貿易增速將延續2014年不穩定態勢，預計進出口增長幅度約為7%。

    廣州百貨企業營業利潤逆向增長
    2014年，廣州百貨企業銷售收入增速普遍下滑，個別企業甚至出現了負增長。經營受挫、關店止損、縮減面積或暫停營業，成為2014年百貨業的關鍵詞。
    雖然營業收入持續下降，但廣州百貨企業積極主動尋找出路，營業利潤出現了逆向增長。重點監測的12家百貨企業2014年實現主營收入172.74億元，同比下降6.2%；實現營業利潤8.33億元，同比增長6.7%。
    一是發力O2O移動互聯商業模式。在眾多電商沖擊帶來的消費習慣轉變之下，線上線下融合的O2O模式正成為廣州實體零售商最青睞的轉型方式，紛紛推出海印生活圈、友誼e會員卡、廣百寶、王府UKA等移動支付和電子會員卡。
    2014年“雙11”成為檢閱百貨O2O的實彈演練，廣百百貨、摩登百貨、廣州友誼、廣州王府井、天河城百貨、海印又一城已推行O2O營銷的六大百貨銷售超1.27億元，銷售額同比增長70%，線上成交額環比翻14倍。截至目前，廣州9家主要百貨企業全數介入微信營銷，傳統實體百貨甘當電商的“試衣間”已成過去式。
    二是轉型購物中心。以往百貨店常以購物中心的主力店身份出現，2014年，百貨的“購物中心化”趨勢則明顯加強。廣百百貨續約百信廣場；新光百貨康王店進行跨業態經營調整；海珠新都薈店變身社區型購物中心；摩登百貨光明廣場店騰出一半面積對外租賃，引入國美電器、名創優品、綠茶餐飲以及兒童樂園。
    三是開拓自有品牌。百貨發展自有品牌，一方面利于培養顧客的忠誠度，另一方面可省去部分中間環節，擴大利潤空間。2014年，天河城百貨繼續拓展自有品牌Teem Quality的品類，增加了健康食品Teem Food，同時加入自營男服Teem Man及自營童裝Teem Kids；正佳廣場自創買手制HI百貨，組建買手團隊，在全球搜羅個性化的設計師產品；廣百和摩登也在2014年加大自有品牌的開發力度。