本網訊 （第一商業網記者 小萍 4月9日廣州報道） 為深刻領會、全面貫徹中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋在省委十屆二次全會上的講話精神，營造解放思想、改革創新的氛圍，爭當落實科學發展觀的排頭兵，以世界的眼光謀略廣東現代流通業發展。廣東省連鎖經營協會四屆一次會員代表大會于4月9日下午在廣州正式召開，來自政府部門（省經貿委、省統計局、省消委會等），行業協會（重慶市連鎖經營協會、省商聯會、省企聯會、省質量協會等），高校研究機構（華南理工大學、廣東商學院、AC尼爾森等），以及華潤萬家、新一佳、廣百、益華百貨、家樂福、吉之島等全省各地會員單位的代表近三百人參加了此次會議。
在大會晚宴上，由廣東省連鎖經營協會會長助理，第一商業網總裁黃華軍發布了“ 2007年度廣東零售服務業十件大事”。
>>>省連鎖經營協會四屆一次會員代表大會專題報道
廣東省連鎖經營協會會長助理，第一商業網總裁黃華軍
2007年度廣東零售服務業十件大事公布
1.社會消費品零售總額超萬億，廣東“消費革命”悄然進行
2007年全省社會消費品零售總額突破萬億元，增速創下近10年來新高。全年累計實現社會消費品零售總額10598.14億元，增長16.2%，增幅比上年提高0.5個百分點。自1983年至今，廣東省社會消費品零售總額已連續25年位居全國之首。
2007年廣東占全國社會消費品零售總額89210億元的11.9%，十分天下有其一。珠江三角洲零售總額7811.78億元，增長15.8%，占全省社會消費品零售總額73.7%；其中廣州、深圳和佛山位列全省前三，分別為2595.00億元、1915.03億元和946.80億元，三市總額占全省社會消費品零售總額的比重超過一半，達51.5%，占全省半壁江山。
2007年珠江三角洲9市（廣州、深圳、佛山、東莞、江門、中山、惠州、珠海、肇慶）社會消費品零售總額7811.78億元，比上海3847.79億元、北京3770億元總和多194個億；接近江蘇省7838億元的總體水平；超過浙江省1598億，相當“2湖”（湖南、湖北）總和、3個安徽省、4個江西省、5個云南省的總量。
2007年全省社會消費品零售總額首次超過GDP的增長速度。粗略計算，2007年全國平均每人每天消費約18元，廣東省平均每人每天消費約31元。消費對于經濟增長的拉動力正逐漸增強，這意味著廣東省經濟發展正從投資拉動向消費拉動轉變。
隨著廣東工業化進入中后期，收入導向下的消費結構轉型已經開始，以住房、汽車等生活質量提升為目標的消費運動正進入中期。廣東“消費革命”正悄悄地進行。
2、政府高度重視流通現代化工作，如何用市場經濟的模式推進，考驗政府智慧
2007年，全省經貿工作會議確立將流通現代化作為全省經貿工作重點。
2月，廣東省經貿委發出《關于建立廣東省重點培育流通龍頭企業統計報表制度的通知》（粵經貿流通〔2007〕140號），《轉發商務部關于全面開展零售企業分等定級工作的通知》（ 粵經貿函〔2007〕148號）；
3月，廣東省經貿委發出《關于開展07年“萬村千鄉”工作通知》（粵經貿市場〔2007〕192號）；
4月，廣州市全面啟動百貨店分等定級工作；
5月，《商業特許經營管理條例》（ 國務院令〔2007〕485號）施行，省經貿委作為省級備案機關展開工作；
8月，佟星副省長組織召開 “廣東省流通業發展座談會”；
2008年1月8日，全省經貿工作會議在廣州召開，在加快發展現代流通業方面，提出一是要大力發展連鎖經營、現代物流業、新型批發業、電子商務等四種現代流通方式；二是要建設現代流通信息平臺、物流基礎設施平臺、技術標準服務平臺、流通信用平臺、名牌會展交易平臺等五大流通基礎設施平臺；三是要實施龍頭企業成長工程、社區商業示范工程、“萬村千鄉”市場工程、流通業名牌帶動戰略工程、流通管理基礎工程、產業集群流通業發展示范工程等六大工程，……。
下發文件、傳達精神、開工作會議、座談會、研討會不可謂不多。然而，如何用好行政資源和手段，運用市場經濟的模式、手段、工具，制定切實可行的政策措施，推進全省流通現代化工作，避免出現“雷聲大、雨點小”的現象，考驗著政府主管部門的執政智慧。
3、廣東啟動商業品牌帶動戰略，流通業區域強勢品牌涌現
1月8日，商務部印發“《商務領域品牌評定與保護辦法》（試行）的通知”；3月5日，廣東省經貿委發出《關于公布廣東省重點培育流通龍頭企業名單的通知》，公布了37家流通龍頭企業名單，其中連鎖經營龍頭企業12家。
2007年12月24日，全省召開實施名牌帶動戰略工作會議，佟星副省長指出，要積極推動服務業創名牌，重點支持一批具有較強市場競爭力和占有率、較高知名度和顧客忠誠度、無形資產價值較高，在省內具有示范標桿作用的服務企業爭創名牌服務機構。“新協力”、 “大地通訊”、“美宜佳”等，成為新一批廣東省著名商業品牌和商標。
珠江三角洲大批中小零售企業，將品牌戰略提升到發展的重要議事日程，從產品經營向品牌經營的轉變，一批“小店鋪、大連鎖”專業店、專賣店，發展成為粵商知名品牌，區域強勢企業，規模日益壯大：截至2007年末，深圳百麗集團共新增2280間門店，現有門店數達到5500 家，較2006年翻了一番；東莞的手機連鎖賣場“中域電訊”從2002年開始走向全國，截至2007年末全國門店數超過3000家，平均每天開一家新店；而作為鉆飾時尚的引領者，中國最大的裸鉆連鎖經營商之一的“鉆石世家”，近兩年全國連鎖網點增至100家，與周大福、六福、謝瑞麟并列為全國四大首飾連鎖專賣店家族；哎呀呀從2004年開了第一家分店，到2007年已經擁有1300多家門店，成為中國女孩飾品第一品牌。
隨著品牌效應顯著增強，以超市為代表的本土零售企業堅持下“圍棋”戰略，區域強勢零售品牌不斷涌現：歷經十余年創業，中山壹加壹超市現已擁有36間大型連鎖商場，經營網絡遍布中山城鄉及珠海、江門等地；以社區超市為主業的同時，廣州宏城超市還積極探索社區商業中心、區域綜合超市、便利店等相關業態。迄今為止，宏城超市已擁有100間門店和1座近1萬平方米的大型現代化配送中心，成為廣州本土最大的連鎖超市。
4、應對外資滲透區域市場的競爭，粵商做大做強，走向全國勢頭迅猛
沃爾瑪、家樂福、特易購、麥德龍、宜家、SPAR、永旺等零售巨頭進入中國市場十多年，開始調整發展戰略和經營策略，更為重視中國市場的差異性，制定不同的區域戰略。在廣州，沃爾瑪通過收購好又多35%股權曲線進入，將于2008年開出山姆會員店；在佛山，永旺在順德開出華南首家購物中心；家樂福在南海桂城開出華南地區經營面積最大的一間分店；沃爾瑪在順德、禪城連開兩店……
面對外資企業的區域擴張勢頭，以深圳連鎖企業為代表的粵商加快走出去步伐，全國擴張勢頭明顯：
隨著華潤醫藥的成立、Vango便利店的面世，從購物中心、大賣場、便利店、連鎖藥店、百貨公司、高端超市，華潤集團旗下零售業種業態門類齊全。憑借中央企業、國有企業的資本優勢；遍布珠三角、長三角、環渤海灣的網點優勢；門類齊全的零售業種業態優勢，成為中國最大零售業帝國，其圖謀進入世界零售業500強行列的步伐明顯加速。僅超級市場業態，據最新公布的2007年中國連鎖企業百強榜顯示，位居全國第四的華潤萬家，去年全國新增289家門店，銷售額達502億元，增長33%。
挾去年11月紐約證交所上市之勢，海王星辰先后斥巨資收購寧波新世紀醫藥旗下的68家連鎖藥店，東莞市匯仁堂藥業18家直營門店，今年計劃新增1050家門店，欲做中國零售連鎖藥店整合者意圖昭顯。目前，海王星辰全國門店總數量達2002間，比2006年底凈增556家，70%在省外，進入的城市達62個，大部分集中在沿海經濟發達區域。其中：深圳店數約311家、廣州店數約161家、東莞店數約94家。
南昌天虹商場去年11•4一死多傷惡性沖突事件，更反映出伴隨粵商迅猛的對外擴張所引發的一連串商界風暴。
廣州百貨零售企業也終于邁出“走出去”的步伐。5月份更名為“廣州友誼集團股份有限公司”的廣州友誼，進駐廣西南寧。
珠江三角洲大量的品牌專賣店、專業店邁向全國步伐更快，受到廣大消費者認同和接受。來自東莞的以純服裝，以特許加盟店方式每年以約30%的速度遞增，目前在國內已擁有3000多家店鋪，遠至西藏拉薩都能看到以純的蹤影；一碗拉面的生意能做到多大？總部設在深圳的味千拉面回答是一年十幾億！味千在全國擁有229家門店，預計2008年將發展到328家。
5、廣東流通企業弄潮資本市場，迎來融資上市高潮
2007年，廣東多家商貿流通企業成功上市，或獲得風險投資、基金的青睞：
3月30日，味千（中國）控股有限公司在香港證券交易所掛牌上市，是中國快餐連鎖企業第一家香港上市公司；同月，摩根士丹利、藍山中國資本和Citadel共同對ITAT集團進行7000萬美元戰略聯合投資；
5月21日，佳華百貨（0602.HK）登陸香港證交所；
5月23日，內地最大女鞋品牌百麗國際（1880.HK）正式登陸香港聯交所，集資近百億港元；
9月，7天連鎖酒店集團完成第二輪融資，獲華平投資、美林證券和德意志銀行9500萬美元的風險投資；
11月7日，家居樂家私國際有限公司在新加坡證券交易所主板掛牌上市，成為東莞市首家在新加坡上市的民營企業。
11月9日，海王星辰（NYSE：NPD）在紐約證券交易所正式掛牌，為國內首家接受境外直接投資的中國醫藥零售企業，募集資金3.34億美元（約24.8億元人民幣）；
11 月22 日， 廣百股份（002187.SZ）在深交所掛牌上市，受到股民熱捧，股價超過同城的“廣州友誼”，廣州零售企業不再唱上市獨腳戲；
12月，英國安順基金所持有的民潤52.24%股份落入香港匯科手中，外方持股比例達到84.79%，增資1億元人民幣和借款1億元人民幣支持民潤發展。
2007年廣東流通業資本市場改變了過去傳統以大百貨為主體的形象，中小零售連鎖企業成為了資本市場的主角，“遍地黃花分外香” 的廣東中小零售連鎖企業，積極借助資本市場的力量，繼續做大做強。
6、廣東掀起“質量風暴”，流通環節食品質量整治初顯成效
2007年3月，東莞三天內接連發生兩起食品安全事故，吃倒72人；廣東省省情調查研究中心開展的廣東省食品質量安全公眾評價問卷調查結果顯示，逾九成的廣東居民曾經買到過不安全食品，居民最關注的是肉類食品方面的安全問題。
2007年8月，國務院發出通知，在全國范圍內進行為期4個月的產品質量和食品安全專項整治行動，開展農產品、食品、豬肉、重點產品、進出口產品和藥品醫療廣告六項整治行動。
2007年11月29日，全國產品質量和食品安全專項整治第三次現場會議在廣東召開，國務院副總理、國務院產品質量和食品安全領導小組組長吳儀出席會議。
2007年11月30日，審議次數創下有史以來最高紀錄的《廣東省食品安全條例(草案表決稿)》，在廣東省十屆人大常委會第三十五次會議上終獲通過，于2008年1月1日正式實施。條例不但加大了對違法行為處罰力度，最高可處20倍的罰款，而且確立了“食品召回”制度。該條例成為國內首部專門、系統的食品安全地方性法規。
為取得全國產品質量和食品安全專項整治行動12個100％目標，全省范圍內的食品生產、銷售企業投入大量人力物力，取得了流通環節食品質量整治的顯著成效，增強了消費者信心。
7、粵CPI漲幅十年來最高，零售企業實行調價備案制度
2007年廣東居民消費價格指數（CPI）上漲3.7％，創1997年以來的最高漲幅。其中消費品價格上漲4.6％，服務項目價格上漲1.0％；城市上漲3.7％，農村上漲3.5％。各月CPI從6月開始漲幅加快，其中11月上漲6.0％，創10年以來月漲幅新高。
自2007年5月起，原材料價格上漲產生的“蝴蝶效應”已在產業鏈下游環節引起連鎖反應。2007年底2008年初，廣東省物價局發布了《廣東省貫徹實施對部分重要商品及服務實行臨時價格干預措施的通知》，規定了廣東省實行臨時價格干預措施的品種范圍、干預形式和具體申報、備案辦法。政府以行政手段對敏感商品和服務進行價格臨時干預，對于一定時期內穩定市場供應，保障低收入群體的利益意義重大。但如何避免行政手段力度過大，矯枉過正，進而影響市場對資源的合理配置和價格調整機制，考量政府主管部門。
8、華南板塊造MALL躁動，深圳購物中心水平領跑華南
深圳華潤萬象城一舉成功，并開始全國的“復制”之路；深圳COCOPARK、中心城、南山保利廣場、海岸城等購物中心相繼開業，加上原有的中信城市廣場、金光華廣場等，顯示出深圳現代都市步入MALL時代的商業魅力，從品牌引進、經營理念、軟硬件配套等方面，其購物中心行業整體水平已趕超廣州，領跑華南。
隨著地鐵3號線番禺至大學城段的開始運營、新光快線的開通、南沙的開發、大學城帶來的效應、新火車站即將落成、亞運選址以及各類配套設施的不斷完善，華南板塊醞釀商業地產造MALL熱浪，海印集團、祈福集團、蛇口招商局、長隆集團等都將書寫大手筆，已建和在建商業物業項目面積突破350萬平方米。然而，大學城單體面積最大的購物中心北亭廣場開張不久即告易主，高管紛紛出走，提醒華南板塊造MALL躁動中潛藏風險。
珠江三角洲的東莞、中山鄉鎮，佛山的禪城、南海、順德區等街鎮，3到5萬平方米的區域性、社區型購物中心越來越多，越來越被進入小康生活的居民所接受和歡迎，顯示出購物中心已逐漸成為全面進入小康社會的主導零售業態。佛山禪城的東方廣場、南海大瀝的巴黎春天和嘉洲廣場、順德陳村的順聯廣場、三水的三水廣場、東莞厚街的明豐廣場等，成為其中的佼佼者。
9、奢侈品銷量迅猛增長，頂級品牌“傾情”廣東
隨著廣東消費時尚和潮流加快與國際接軌，廣東人消費觀念正發生微妙變化，廣東正成為對奢侈品吸引力最大的內地重點市場之一。目前廣東奢侈品消費群體規模約20多萬人，每年累計消費額接近100億元，珠江三角洲地區是奢侈品消費群體的集中地。
廣州和深圳是省內奢侈品品牌店的聚集處。作為世界品牌三甲之一的GUCCI，2007年進駐深圳萬象城，開設中國區旗艦店，建筑面積達2400多平方米，囊括了皮具、飾品、珠寶、手表、服裝等幾乎全部類別的產品；LOUIS VUITTON將于2008年登陸深圳萬象城二期，并將開全中國最大旗艦店；DIOR、PRADA、寶格麗、達芙妮、FENDI、HERMES亦都將進駐深圳萬象城二期；ZARA將于2008年4月在深圳益田假日廣場開幕，是華南地區首家專賣店；Juicy Coutoure、VJC Versace、Hilfiger Denim、 Club Monaco等全球知名的奢侈品品牌，意大頂級奢侈鞋品牌Sergio Rossi華南第一店，2007年均在廣州麗柏廣場開業。2007年4月4日，云集歐洲頂級時尚飾品的首飾品牌店Finez在廣州友誼正佳店開幕，這是繼其登陸北京、上海之后的第三站；勞力士名表華南首家旗艦店，也落戶廣州廣百百貨中怡店。
為適應市場形勢的變化，經營高檔商品路線的友誼商店在營銷策略上開始尋求突破。去年12月，廣州友誼商店首次舉行大型VIP折扣夜場，吸引了2萬多名市民爭先購買，6小時內花掉2500萬元，環市東路交通更是一度嚴重堵塞。
10、經濟型酒店行業快速擴張，“拐點論”、“泡沫論”出現
廣東經濟型連鎖酒店第一品牌7天連鎖酒店，2005年開出第一家門店，兩年間異軍突起，分店增長率高達1900％，已成為國內經濟型酒店增長速度最快的品牌，到2007年全國擁有分店110家，其中廣東開業近40家，預計到2010年全國店鋪數將達到1000家。
作為中國經濟型連鎖酒店浪潮策源地之一的廣東，經濟型酒店市場迅猛紅火，各路資本蜂擁進入，深圳的城市客棧、山水時尚、廣州的嶺南佳園、百客蠻好、東莞的八方快捷等眾多新興品牌紛紛崛起。而繼7天去年9月獲第二輪風投融資后，2007年底，15家分店全部開在深圳，具有較強區域優勢的深圳維也納酒店集團，也獲得軟銀賽富1.15億元人民幣的注資，以用于新店的擴張，計劃3至5年內使全國分店數達到300家。
北京2008年奧運會、廣州2010年亞運會，更是催熱了經濟型連鎖酒店擴張之風。據廣州市旅游局的報告顯示，至2010年，廣州星級酒店數量將達300家以上，其中經濟連鎖型酒店比例將逾4成。
國家發改委2007年數據顯示，經濟型連鎖酒店業排名前十位的品牌年均增長率高達74%。目前全國客房數量已超過10萬間，酒店近1000家。
然而，2007年七斗星被收購、經濟型酒店龍頭如家第四季度財報顯示上市后首次虧損約1500萬元，由此引發了國內對經濟型酒店“行業出現拐點，泡沫時代來臨” 的猜測。
中國社科院旅游研究中心發布的《2007中國經濟型酒店發展綠皮書》指出，雖然中國經濟型酒店市場發展前景依然良好，但隨著行業競爭的日趨加劇，產業擴張需要更加理性。國內經濟型酒店在朝向品牌化、連鎖化、規�；l展的同時，也亟需業態自身創新來推動產業擴張，經濟型酒店整合浪潮在所難免，2008年有可能是國內經濟型酒店的分水嶺。
| 
