四、加盟方式獨具特色

　　7天的加盟方式叫做“管理直營店”，此前7天一直以來都只做直營店，7天只收加盟店的管理費用，幾乎不收品牌使用費，7天還會參與加盟店的全面經營管理。7天會收加盟商取一筆約為20萬元的工程保證金，但在開業前綜合驗收合格后將會無息返還。管理直營店合作期一般為10年，合作方一次性投入300萬至400萬元，運營管理費一年約為30萬元。

　　一般連鎖經濟型酒店的加盟管理費主要是以固定費率的形式收取，為營業額的5%~6%，品牌輸出方收取的固定費率與酒店實際的經營業績無關，這也就意味著即使酒店經營處于虧損狀態，加盟方仍需要足額繳納加盟管理費用。

　　五、聯盟發展有板有眼

　　2008年9月3日，7天連鎖酒店宣布成立國內首家品牌經濟型酒店跨區域聯盟“星月聯盟”，“星月聯盟”成員無須交納加盟費，也無需啟動資金，只需支付少量費用，用于會員積分等支出，即可共同參與聯盟會員發展計劃。“星月聯盟”則將從四個方面為聯盟商提供支持：一是網絡系統平臺支持，包括為聯盟酒店提供便捷的信息更新、訂單處理、房態控制等服務;二是龐大而精準的會員體系支持，超過300萬的會員均為經濟型酒店的潛在客戶，加上各聯盟商自身會員共享;三是先進的營銷管理經驗，幫助聯盟商拓寬營銷渠道，以網絡營銷取代傳統營銷模式;四是酒店管理經驗，包括標準化酒店管理等。依托7天優勢的IT技術平臺，為聯盟成員減少營銷成本、輸送客源，共同拓展客戶。9月底推出星月聯盟獨立網站，可以通過該網站預訂聯盟成員酒店，并共享積分等。“星月聯盟”基本不接受沒有品牌的閑散單體小酒店，對象為具有一定規模的中小型品牌連鎖經濟型酒店，首批加盟的包括廣州佳園連鎖酒店、北京桔子酒店及上海寶隆居家等。[FS:PAGE]

　　六、金融危機中還獲得風險投資

　　2006年11月至2008年底，7天吸引了包括美國華平、美林、德意志銀行以及英聯投資在內共計1.7億美元的外部投資。

　　2008年10月16日，7天連鎖酒店集團在北京宣布第三輪融資已經完成，國際金融投資機構有超過60年投資經驗的英聯投資、華平基金聯手向7天投資6500萬美元(約合4.4億元人民幣)。這是2008年以來中國經濟型酒店獲得的唯一風險投資。與第一次融資相同，本輪融資也全部為股權融資。本次是美國華平基金繼2006年以來第三次向7天進行投資，在2007年9月華平曾聯手美林、德意志銀行向7天注資9500萬美元。這之前，2008年以來酒店行業的融資事項為零，并購事項出現了4單;2007年酒店行業融資出現5項融資事項，并購1項。

　　七、上市前景十分看好

　　1、經濟型酒店總體情況理想

　　中國經濟型酒店受到市場歡迎，一星級的大堂、二星級的墻、三星級的衛生間、四星級的床為人們津津樂道。

　　如家的市盈率曾經達185.71倍，高于互聯網公司百度的129.95倍。

　　2008年底，中國經濟型酒店數量2805家、客房數為312930間，分別為2000年的122.0倍和96.7倍，約占一般社會旅館總數的10%，占全國住宿業單位數的1%。

　　截至2009年7月，全國經濟型酒店新增客房數量為41301間，2008年上半年的新增客房數62071間。2009年初，經濟型酒店客房數量為全國1至3星酒店客房數量的23%，為星級酒店客房數量的16%，前一指標有可能在2014年超過100%。

　　2010年前對經濟型酒店需求的增長率，受金融風暴影響較直接的歐洲北美為15%，拉美為79%，非洲和中東地區為117%，包括中國在內的亞太地區則為194%。

　　美國60%的酒店是經濟型酒店，中國僅為5%。中國酒店行業總產值約為170億美元，美國的相關行業產值約為1300億美元;美國人口為3億，中國人口有13億;中國的國內生產總值增長率為10%，美國則2%。

　　2、酒店行業開始回暖

　　2009年上半年，旅游行業23家上市公司實現營業收入63.63億元，同比增長5.33%;營業利潤7.16億元，同比增長19.63%;凈利潤5.91億元，同比下降4.48%;凈利潤率下降0.87個百分點至9.29%。

　　[1]首旅股份上半年凈利潤同比增65.84%

　　2009年8月20日，首旅股份[600258]公布中報，每股資本公積1.975元;每股收益0.3719元、同比增65.88%;每股未分利潤1.366元;凈利潤8604.78萬元、同比增65.84%;2009年度擬定向增發不超過6000.00萬股(待批)。

　　[2]如家酒店第二季度營業收入、凈利潤均創歷史最好水平

　　2009年8月6日，如家快捷(NAAQ：HMIN)公布2009年度第二季度未經審計的公司財報，期內營業收入比去年同期增長43.3%，達6.421億人民幣，凈利1.004億人民幣，同比增12倍，超過歷史最好時期。如家酒店集團旗下擁有如家快捷酒店、和頤酒店兩大品牌，截止2009年6月30日，覆蓋全國30多個省和直轄市107座(已經開業酒店城市覆蓋數)主要城市，擁有已開業連鎖酒店547家。

　　[3]如家第三季度總營收同比增長37.9%、凈利潤同比增長近2倍

　　2009年11月9日，如家發布截至9月30日的2009年第三季度未經審計財報，第三季度總營收為人民幣7.274億元(約合1.066億美元)，同比增長37.9%;凈利潤為人民幣8670萬元(約合1270萬美元)、上年同期歸屬股東的凈利潤為人民幣2950萬元(約合430萬美元)。[FS:PAGE]

　　[4]漢庭第二季度盈利創開業近5年來的最高紀錄

　　2009年8月17日，漢庭集團透露2009年第二季度盈利5000萬元，創下開業近5年來的歷史最高紀錄;第二季度入住率超95%，2月份春節出租率仍保持在92%以上，個別城市甚至出現了98%的出租率。計劃2010年前新簽酒店目標數為300家，相當于過去3年里新增酒店數的總和。目前漢庭酒店集團在全國有近250家酒店，2009年下半年漢庭新簽酒店將增至100家，其中有一半是直營店，另一半是加盟店;2010年漢庭新簽酒店將再增加200家，加盟店的比例從現在的20%以上提高到40%至45%之間。

　　2009年8月28日，錦江股份(600754,股吧)[600754]六屆董事會四次會議審議通過了《關于公司進行重大資產重組的議案》，以所屬星級酒店業務相關資產與控股股東錦江酒店集團[02006.HK]所屬經濟型酒店業務相關資產進行置換，同時進行少數股權轉讓，以避免交叉持股。通過本次交易，與控股股東錦江酒店集團重新進行業務與資產劃分，錦江酒店集團將專注于經營星級酒店業務，公司則將專注于經營經濟型酒店業務。

　　當然，情況也并非完全一樣，2009年6月19日，浙江上市公司萬好萬家(600576,股吧)(600576)公告，確定了重大資產重組的具體方案，即萬好萬家以其擁有的除交易性金融資產之外的全部資產及負債等與福建天寶礦業集團股份有限公司所擁有的旗下9家子公司股權進行置換，此次置換完成后，以房地產和連鎖酒店為主的萬好萬家將變成一家礦產公司。萬好萬家2009年一季度的凈利潤下降235.71%。