繼經(jīng)濟型連鎖酒店老大如家快捷(HMIN.Nasdaq)去年第四季度凈虧損1520萬元后，近日業(yè)內(nèi)又有消息稱，漢庭酒店集團的融資計劃被雪藏，一時間，“經(jīng)濟型酒店出現(xiàn)拐點，泡沫時代來臨”的言論甚囂塵上。不過，7天連鎖酒店CEO鄭南雁昨日在接受記者采訪時表示，經(jīng)濟型連鎖酒店拐點未現(xiàn)，發(fā)展前景仍值得看好。
記者：如家第四季度虧損1520萬元的消息引發(fā)了業(yè)界對經(jīng)濟型酒店泡沫的言論，您怎么評價如家的虧損？
鄭南雁：如家的虧損跟其去年底加快發(fā)展速度導致一些技術(shù)性問題有關(guān)，但僅僅是收購支出和其他財務(wù)運作的“表面”現(xiàn)象。根據(jù)如家報告顯示，去年10月如家收購上海七斗星商旅酒店(下稱“七斗星”)旗下的25家連鎖酒店，因此帶來合并報表后的1300萬元虧損。與此同時，去年第四季度，如家外匯匯兌損失多達2408萬元。如果剔除上述等因素的影響，如家四季度利潤同比還是大幅上漲的。
記者：那去年7天連鎖酒店的經(jīng)營情況如何？
鄭南雁：7天近兩年來都以近400%的門店增長速度快速發(fā)展，去年年初更從20多家門店擴展至年末的106家門店，同時，7天的門店一直保持90%以上的入住率，成熟店(開店時間超過5個月)的門店入住率更是接近100%。今年將增加門店至250家左右。
記者：對回報的高預期使得近來許多打著“經(jīng)濟型”旗號的酒店如雨后春筍般冒出來，引發(fā)了業(yè)界對經(jīng)濟型酒店泡沫的擔憂，您怎么看待這種現(xiàn)象？
鄭南雁：參考國外經(jīng)濟型酒店的發(fā)展情況，目前國內(nèi)終端住宿市場的巨大需求為經(jīng)濟型連鎖酒店行業(yè)的客房規(guī)模提供近70倍以上的增量空間，因此連鎖經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景仍然非常大。不過，由于安全和服務(wù)等問題，那些打著“經(jīng)濟型”旗號的單體酒店的泡沫肯定會被連鎖酒店擠爆，但連鎖經(jīng)濟型酒店仍有很大的發(fā)展空間。
記者：從去年以來7天連鎖酒店一直在壓低廣交會期間的房價，這是出于什么考慮？
鄭南雁：由于廣交會期間房價高漲，現(xiàn)在很多客人都住到周邊城市去，7天正在努力將廣交會大床房的房價拉低到300元以下，一方面這樣可以淘汰那些只吃廣交會一頓而平常不干活的單體酒店，一方面對廣州酒店市場也有利。
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成功在納斯達克上市的經(jīng)濟型酒店“如家”近期首度爆出虧損，并引發(fā)業(yè)界對近年擴張迅猛的經(jīng)濟型酒店業(yè)“泡沫時代來臨”的質(zhì)疑。這令經(jīng)濟型酒店“坐不住了”，如家的競爭對手7天率先力挺如家，于上周五公開表示，如家表面虧損，實則競爭力在加強，經(jīng)濟型連鎖酒店的快速擴張不能簡單以“泡沫危機”來形容。
據(jù)如家公布的2007年第四季度和全年未經(jīng)審計財報顯示，如家第四季度總營收3.276億元，凈虧損1520萬元。
7天連鎖酒店首席執(zhí)行官鄭南雁認為，如家虧損主要原因是其增長速度過快以及去年10月收購七斗星耗費巨大，因為新開的店越多，前期的虧損就越大，但經(jīng)過幾個月的整合時間后，將會看到效益，“所以財報虧損只是‘表面現(xiàn)象’。”
如家方面同時表示，虧損的原因除了因為人民幣兌美元的匯兌損失，再就是收購七斗星帶來的整合成本的影響。
鄭南雁認為，經(jīng)濟型不等于低價，而其行業(yè)門檻并不低。“經(jīng)濟型連鎖酒店市場將更加規(guī)范，行業(yè)門檻的提升也將擋住更多泡沫，加上國內(nèi)對經(jīng)濟型連鎖酒店的需求旺盛等因素，經(jīng)濟型酒店仍有更大的商機和發(fā)展空間。”他表示，國內(nèi)經(jīng)濟型酒店將會朝品牌化、連鎖化、規(guī)模化發(fā)展。（中國食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)）
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