經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)龍頭企業(yè)如家的虧損引發(fā)的市場(chǎng)拐點(diǎn)辯論繼續(xù)升級(jí)。

　　繼7天、格林豪泰和錦江之星等品牌企業(yè)各執(zhí)一詞后，如家創(chuàng)始人、漢庭酒店掌門人季琦昨日公開表示，市場(chǎng)的確存在泡沫，但泡沫有利于將投機(jī)者和沒有核心競爭力的業(yè)者淘汰掉，對(duì)品牌企業(yè)發(fā)展有利，季琦坦言漢庭今年會(huì)減緩擴(kuò)張速度，將新開酒店數(shù)量從原本計(jì)劃的160家減到100家，其稱這是漢庭的理性擴(kuò)張策略，且目前資金狀況良好。　　

　　“我覺得如家是行業(yè)內(nèi)最好的企業(yè)。”繼7天CEO鄭南雁后，季琦也表示了對(duì)其一手創(chuàng)辦的如家的支持。對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店成本上升、出租率房價(jià)下跌，風(fēng)光不再、資本市場(chǎng)失寵、資金鏈瀕臨斷裂邊緣等說法，季琦認(rèn)為，中國市場(chǎng)潛力還是非常大。“美國的速8大概有2000多家連鎖酒店，中國最大的經(jīng)濟(jì)型酒店如家也就200多家開業(yè)酒店，中國的消費(fèi)市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展、服務(wù)業(yè)至少還有３０年的再增長這對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店來說，是一個(gè)非常好的背景和時(shí)間。快捷型酒店市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，整個(gè)行業(yè)還有數(shù)十倍的增長空間，未來的格局應(yīng)該是十家左右著名的品牌，行業(yè)領(lǐng)先者的規(guī)模應(yīng)該在1000家以上。”

　　在肯定市場(chǎng)具有前景的同時(shí)，季琦也承認(rèn)市場(chǎng)泡沫的存在。

　　“行業(yè)的確存在泡沫，美國次貸危機(jī)有影響，但也不失為一個(gè)機(jī)會(huì)，前幾年，炒作過熱，整個(gè)行業(yè)的確有泡沫存在。這次美國次貸危機(jī)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響肯定是有的，上市的公司，很直接，股價(jià)會(huì)受影響。未上市的，那今年就不再是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，部分企業(yè)的融資和上市估值都會(huì)受影響。2007年7月至2008年1月，前十大品牌市占率由85％下降至38％；新進(jìn)入者改變著行業(yè)格局。但市場(chǎng)還沒有真正進(jìn)入差異化競爭的階段。”

　　季琦表示，泡沫的好處是，它能推動(dòng)行業(yè)的洗牌，其實(shí)從去年起，行業(yè)的格局就已經(jīng)開始變化了。最先受影響的，一定是這個(gè)行業(yè)的投機(jī)分子。“這些人，他們既缺乏長期的心理準(zhǔn)備又缺乏行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。所以，會(huì)成為第一批退市的人。其次，是那些準(zhǔn)備不充分的人、急功近利的投資者，泡沫的破裂對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，長遠(yuǎn)來看，還是有好處的。當(dāng)年的攜程，在2000年創(chuàng)立初期，就遇到了互聯(lián)網(wǎng)的泡沫。但經(jīng)過這場(chǎng)泡沫，攜程成了中國最強(qiáng)的旅游網(wǎng)站。2003年，如家正在快速發(fā)展的時(shí)候，遭遇了“非典”。但這兩個(gè)公司，現(xiàn)在都發(fā)展得非常好。它們有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是在發(fā)展遭遇逆境時(shí)，不僅挺過來了，而且發(fā)展得更好了。”

　　談及漢庭本身的發(fā)展，季琦表示，漢庭今年的擴(kuò)張速度會(huì)放慢，此前規(guī)劃的今年開150~160家左右的新店數(shù)字會(huì)下降到100家左右，原本打算進(jìn)軍的中西部地區(qū)計(jì)劃暫時(shí)不執(zhí)行，把主要擴(kuò)張精力放在長三角、珠三角等地區(qū)。“這并不代表我們的退步，這恰恰代表了我們的進(jìn)步，我們不會(huì)盲目追求擴(kuò)張規(guī)模，而是要考慮合適的發(fā)展，其實(shí)我們的資金狀況良好，第二輪的融資規(guī)模可能小于第一輪，正在積極進(jìn)行中，但上市還沒有具體時(shí)間表。”

　　漢庭方面昨日還引用了興業(yè)證券數(shù)字表示，經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)成長為滿足中低檔住宿需求的主力，以國內(nèi)游規(guī)模、消費(fèi)者住宿消費(fèi)額意愿、中檔住宿單位數(shù)量三個(gè)指標(biāo)測(cè)算，若中國的人均出游率、人均中檔客房數(shù)達(dá)到美國一半的標(biāo)準(zhǔn)，我國目前的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的客房供應(yīng)量還有近70倍的增量空間。

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　　經(jīng)濟(jì)型酒店的投入產(chǎn)出情況

　　用上市公司具體項(xiàng)目數(shù)據(jù)來測(cè)算，以凈現(xiàn)金流回收初始投資額，一個(gè)品牌經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的投資回收期為4.5年，投資回報(bào)率為23％；而高星級(jí)酒店項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的指標(biāo)分別為15年和7.2％。

　　從市場(chǎng)整體平均狀況看，一家600萬元（指租金和裝修費(fèi)）造價(jià)的經(jīng)濟(jì)型酒店，以100間客房規(guī)模計(jì)算，每間客房成本約6萬元左右。按每日170元房價(jià)收入，80％入住率計(jì)算，這家經(jīng)濟(jì)型酒店的凈利率約10％（總部營運(yùn)費(fèi)用除外）。