由如家季報(bào)虧損所引發(fā)的“經(jīng)濟(jì)型酒店泡沫”，日前又在上海舉行的“中國酒店投資峰會”上得到經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭們的承認(rèn)，不過包括格林豪泰、漢庭、錦江之星、速8等企業(yè)的老總均表示，企業(yè)已經(jīng)做好了從資金獲取到營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制等在內(nèi)的各種應(yīng)對準(zhǔn)備，不會放慢擴(kuò)張布點(diǎn)的步伐。而原先只做租賃經(jīng)營或者只做特許加盟的酒店，目前也在激烈的競爭中開始考慮同時(shí)營運(yùn)多種模式。　　

　　泡沫有助行業(yè)回歸理性

　　格林豪泰酒店管理集團(tuán)董事長兼CEO徐曙光表示，泡沫早在2006年就已經(jīng)出現(xiàn)了，集中表現(xiàn)為：新增酒店供應(yīng)的供大于求，和酒店取得物業(yè)時(shí)超過了可以支付的成本。許曙光此前的觀點(diǎn)是，目前中國經(jīng)濟(jì)型酒店的泡沫至少已經(jīng)達(dá)到3成以上。　　

　　漢庭酒店集團(tuán)首席運(yùn)營官張拓則認(rèn)為，過去很多熱錢流入這個(gè)行業(yè)，也推動了它的進(jìn)步和發(fā)展，他不認(rèn)為市場存在“危機(jī)論”，相反，中國市場的容量還是相當(dāng)大，因?yàn)槊绹?成以上酒店是經(jīng)濟(jì)型酒店，而中國前十名經(jīng)濟(jì)型酒店的市場占有率目前只有5％，“任何行業(yè)在剛剛開始運(yùn)營時(shí)候都會產(chǎn)生高于成熟產(chǎn)業(yè)的‘暴利’，和洗衣服一樣，泡沫去掉之后，剩下的肯定是干凈的衣服，有泡沫不是壞事。”

　　錦江之星旅館有限公司總裁徐祖榮表示，近年這個(gè)行業(yè)是發(fā)展過快了，他認(rèn)同格林豪泰和漢庭的看法，但目前的“泡沫”，也就是行業(yè)發(fā)展過于膨脹，造成物業(yè)成本的高漲而已，企業(yè)只要有自己穩(wěn)健的發(fā)展思路和資金鏈條就無需懼怕。

　　紛紛拓展新運(yùn)營模式

　　徐曙光表示，格林豪泰旗下酒店去年的利潤出現(xiàn)大幅上升，目前已經(jīng)有240家酒店開業(yè)，今后格林豪泰的拓展方向包括：一是直接購買物業(yè)，二是通過簽訂20年物業(yè)租賃合同的方式。他透露，集團(tuán)最近剛剛在西北直接購買了一家擁有7家物業(yè)的企業(yè)。此外，在支撐酒店擴(kuò)張的資金方面，“目前的融資情況良好，甚至超出了過去的估計(jì)，以前所有投入的資金都自籌，以后可考慮引入戰(zhàn)略投資伙伴。”

　　許曙光對目前規(guī)避經(jīng)濟(jì)型酒店投資過熱的思路還有推出“細(xì)分酒店產(chǎn)品”。他表示，今年將推出一系列包括小型酒店在內(nèi)的細(xì)分產(chǎn)品，來吸引不同需求的顧客，“不能看到今年價(jià)格高就一窩蜂都上來，那樣明年價(jià)格肯定又會跌回去，而是預(yù)先就做好準(zhǔn)備，什么品種都做一點(diǎn)，品種的差異化有助于同時(shí)降低對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)”。　　

　　張拓則表示，漢庭目前全部是以租賃模式作為經(jīng)營模式，通過酒店改造然后營運(yùn)，沒有自有物業(yè)，目前租金占企業(yè)運(yùn)營收入的比例一般在30％左右。但今后，特許加盟模式在漢庭的比例會擴(kuò)大，“挑選標(biāo)準(zhǔn)很簡單，就是雙贏”，漢庭將在中西部地區(qū)、北方環(huán)渤海、東三省等地區(qū)加強(qiáng)布點(diǎn)，“占領(lǐng)中國主要省會城市是漢庭的布局方式”。　　

　　與漢庭相反，原先一直做特許加盟的速8則開始準(zhǔn)備做直營，速8酒店(中國)董事長兼首席執(zhí)行官柏力表示，速8去年融資了一筆私募資金，就是準(zhǔn)備做直營店，今年的目標(biāo)是48家，這是速8在全球首次推出直營。他也不認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店出現(xiàn)危機(jī)，“原先大量的一二星級酒店將要消亡，取而代之的就是經(jīng)濟(jì)型酒店。這個(gè)市場很大，即使在二三線城市獲取的利潤，也不會低于一線城市”。　　

　　許祖榮對很多企業(yè)頭疼的“擴(kuò)張過度導(dǎo)致資金鏈瀕于斷裂”并不擔(dān)心，他表示，錦江之星2006年在香港上市募集到很多錢，現(xiàn)在這個(gè)錢也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有用完。“我們現(xiàn)在不僅不缺錢，哪一家酒店需要錢，我們還愿意投資”。因此，通過并購來發(fā)展或許是錦江下一步的發(fā)展方向。接受記者提問時(shí)，許祖榮表示，“并購原則不能以冒進(jìn)為代價(jià)，我們以前與其他酒店也就并購事宜接洽過，但是最終覺得不值而沒有談成；老實(shí)講，錦江這樣是冒著速度發(fā)展放慢的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在，我們正在和一些企業(yè)談并購，當(dāng)泡沫破滅時(shí)，大家都理智了，我們的機(jī)會也就來了”。　　

　　去年，如家以3.4億元收購行業(yè)排名第八的七斗星連鎖酒店100%股權(quán)，成就了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)最大的收購案。而錦江之星也曾與七斗星接洽，但最后選擇了退出。