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去年6月和11月，如家分別宣布收購了北京都市陽光連鎖酒店和七斗星連鎖酒店。如家CEO孫堅當時曾表示，未來的18個月至24個月中，中國經濟型酒店業將迎來整合潮，從而給如家帶來收購機會。而隨著此次漢庭集團收購兩家單體酒店，經濟型連鎖酒店的收購目標也開始由過去的小型連鎖品牌擴展到單體酒店。對此漢庭方面認為，因為經濟型酒店的擴張而被搶占了相當的市場份額，從而導致出租率低迷陷入困境，是單體酒店被收購的重要原因。
記者從上海市旅委了解到，由于社會旅館中新型、經濟型連鎖酒店的快速擴張，相當部分的星級酒店的客源轉移至經濟型連鎖酒店內，導致滬上星級酒店的入住率連年下跌。據不完全統計，2007年，包括如家、錦江之星、漢庭、莫泰168旅店（Motel 168）、格林豪泰等數家國內外連鎖酒店在上海地區增加的酒店就超過了60家店，客房超(房超博客,房超新聞,房超說吧)過10000間。而上海市旅游委市場管理處的一份數據顯示，滬上三星級以下的酒店入住率近年來居于60％以下，而經濟型連鎖酒店平均入住率達到90％以上。
業內人士指出，定位的偏差和管理的不專業，是部分單體酒店不得不退出市場的主要原因。很多單體酒店的業者都不是酒店管理展業出身，其投資酒店的原因也有很多種，從而導致一味地追求硬件，房型的設計和酒店的其他設施都沒有科學依據，對后期的人員培訓也不到位。
漢庭酒店集團首席運營官張拓透露，漢庭收購的這家五星上將酒店，是按四星級的客房標準設計的，開業也只有兩年多的時間，各方面的硬件條件都不錯。但出租率卻一直低迷，到漢庭收購時出租率僅有30%左右。
值得注意的是，除了此次漢庭收購兩家單體酒店，據酒店業內人士透露，另外兩大經濟型酒店連鎖品牌如家和7天也正在物色合適的單體酒店收購對象。而漢庭方面昨日也表示，目前國內三星至四星級的單體酒店受到經濟型酒店的沖擊最大，生存環境也較為艱難，也是目前最容易出現并購機會的市場。
漢庭方面表示不便透露具體的收購價格，但其表示應該與相同地段、同等規模的租賃管理酒店成本相當，而且由于“五星上將”原本就是四星級酒店，硬件基本不用投入再裝修，還有部分人員也延用原本的酒店人員。據悉，市場上該類酒店的每天每平方米租金大約1至2元，客房裝修費用大約5萬至7萬元，假如是經營性收購租期超過10年的收購成本大概是5000萬至1億元左右，另外還有人員和開業成本等。
漢庭表示，假如接下來有合適的酒店項目，還會考慮收購。張拓表示，一些單體酒店其實非常適合加入“漢庭”。事實上，漢庭在上海收購的這些酒店，稍加改造和培訓，再加上漢庭營銷網絡、會員系統的支持，出租率攀升得相當快。而且漢庭旗下有高中低三個品牌，可以根據單體酒店的實際情況，給到最好的系統支持。
目前漢庭全國共有120多家酒店，90％為漢庭快捷，10％為漢庭酒店，定位百元一夜的漢庭客棧則即將開業。
其實除了漢庭，格林豪泰、如家等都有收購合適酒店項目的想法，此前如家已經收編了七斗星。而除了七斗星之類的較大規模收購，單體閑散酒店是眾多經濟型酒店企業關注的收編對象。
記者從上海市旅委了解到，由于社會旅館中新型、經濟型連鎖酒店的異軍突起，相當部分的星級酒店客源轉移至經濟型連鎖酒店內，導致上海星級酒店的入住率連年下跌。有數據顯示，上海三星級以下的酒店入住率近年來居于60％以下，而經濟型連鎖酒店平均入住率達到90％多，但是品牌經濟型酒店僅占30％左右的市場份額。因此經營尷尬的社會單體酒店需要尋找出路，而需要極速擴張并有系統經營管理能力的品牌連鎖酒店企業則會有高度的收購意向，行業整合即將到來。(上海證券報/索佩敏)
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