兩張床可共用一個床頭燈、只有淋浴器不設(shè)浴缸、不提供早餐和“六小件”……一年前，麗星郵輪集團(tuán)旗下麾下“我的客棧”以全年統(tǒng)一每間99元的價(jià)格搶灘杭城，刷新了杭州經(jīng)濟(jì)型酒店的最低價(jià)。
這一低價(jià)將再次被改寫。上海漢庭酒店集團(tuán)宣布將在杭州開出其全新子品牌“漢庭客棧”的全國第一家門店，全部143個房間定價(jià)都在99元以下，且有超過三分之一客房提供通鋪、高低鋪或家庭大小床，人均最低住宿費(fèi)不到25元。
“漢庭客棧”猶如一尾鯰魚，攪動著杭城的經(jīng)濟(jì)型酒店市場。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有如家快捷、假日之星、速8、萬好萬家、錦江之星、宜必思等50來個經(jīng)濟(jì)型連鎖品牌落戶杭州，房價(jià)平均在180元/間至230元/間之間。如如家快捷武林廣場店的標(biāo)間為269元，假日之星武林廣場店的標(biāo)準(zhǔn)間為243元，錦江之星艮山路店的標(biāo)準(zhǔn)間為179元。
在“我的客棧”杭州店值班經(jīng)理謝俊看來，“漢庭客棧”和“我的客棧”存在競爭的可能性比較小。“兩家店在地理位置上相差甚遠(yuǎn)，‘我的客棧’在汽車南站附近，往來金華、溫州等地做生意的人比較多，這在很大程度上保證了其固定的客流量。而‘漢庭客棧’在保俶路上，吸引的更多是來杭州旅行或者短期游學(xué)的年輕人。”
在這點(diǎn)上，這兩家客棧似乎達(dá)成了共識。“漢庭客棧”經(jīng)理徐杰介紹說，“漢庭客棧”網(wǎng)羅的是一些經(jīng)濟(jì)預(yù)算并不高的青年“驢友”，他們希望通過進(jìn)一步細(xì)分經(jīng)濟(jì)型酒店市場，吸引“背包客”入住。“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)型酒店對于像大學(xué)生之類的‘背包客’來說，還是貴了點(diǎn)。”
據(jù)了解，“漢庭客棧”各房間面積將會在7到10平方米之間，但公共空間面積卻占總面積的30%。“這個公共空間是客棧為住客們提供的一個互動平臺，以滿足了住客們上網(wǎng)、玩游戲、喝咖啡、閱覽書籍等娛樂休閑活動的需求。”徐杰說。
“或許對青年旅社的影響更大。”謝俊坦言，“漢庭客棧”搶灘杭城，倒可能對青年旅社造成客源上的流失。因?yàn)?5元/床鋪的價(jià)格，比目前眾多青年旅社的定價(jià)還要便宜。
對此，杭州湖中居青年旅社經(jīng)理金琦認(rèn)為，青年旅社有其固定的客源和銷售渠道，比較國際化，多為20-30歲左右的年輕消費(fèi)群體，并且在一些硬件設(shè)施上與其他經(jīng)濟(jì)型酒店是不相上下的，但青年旅社推廣的文化理念在同行業(yè)中是獨(dú)樹一幟的，重視細(xì)節(jié)，組織更多的交流活動、戶外活動、提供一些旅游信息等，這又是集團(tuán)酒店所不能相比的。
徐杰也認(rèn)為，盡管“漢庭客棧”在房間格局設(shè)計(jì)上類似于青年旅社，但和青年旅社還是存在著很大的差別，他們希望營造一種“小房間，大客廳”的別樣氛圍。而集團(tuán)化的經(jīng)營理念和運(yùn)營模式保證了“漢庭客棧”的服務(wù)質(zhì)量。
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