萬達(dá)廣場、廣州西塔、高德置地廣場、萬菱匯等一批商業(yè)“新秀”的扎堆落戶，令廣州商業(yè)格局走勢風(fēng)云突變。面對新的局勢，盤踞廣州多年的購物中心“元老們”開始摩拳擦掌，以調(diào)整升級的形式回應(yīng)后來者的挑戰(zhàn)。

　　第一家GUCCI和ZARA

　　雖然“系出名門”的太古匯未開業(yè)就一次性招攬了10多個國際一線品牌，但多次的延遲開業(yè)，為廣州本土的麗柏廣場贏得了商機(jī)。昨日，南都記者在該商場看到，原先一樓的寶格麗品牌已臨時搬上二樓，空出的商鋪目前已被圍蔽起來，隔板上有著大大的“GU CCI”和即將開業(yè)的字樣。

　　“之前在太古匯的大牌名單里，并沒有G U CCI的影子，這意味著，麗柏廣場的G U CCI店將是其在廣州的第一家門店。”知情人士透露，另一家目前未進(jìn)入太古匯的奢侈品牌愛馬仕(H ERM ES)也于近期在麗柏廣場展開擴(kuò)店工作。

　　已有14年運營歷史的天河城一直是廣州購物中心的風(fēng)向標(biāo)。此前，萬寧租約到期撤出天河城之際，已有消息稱快消品牌ZA RA即將入駐。近日，記者在天河城看到，北門二層萬寧原址已被一家建行網(wǎng)點取代，而一樓原屈臣氏位置變身ZA RA且正在裝修當(dāng)中。此前ZA RA簽約進(jìn)駐廣州萬菱匯，但遲遲難以開業(yè)。分析人士認(rèn)為，隨著天河城ZA RA浮出水面，這家店有可能是其進(jìn)入廣州的一號店。

　　“新商業(yè)項目入市，給廣州消費者帶來了新鮮感和新品牌。而老牌購物中心可能面臨被后來者分流消費者的風(fēng)險。”廣州楚睿商業(yè)有限公司董事長黃文杰表示，麗柏廣場和天河城通過引入還沒落戶廣州的新品牌、有影響力的品牌，為商場注入了新元素，這無疑是鞏固其原有市場地位的一劑良方。

　　從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)型

　　正佳廣場開業(yè)以來調(diào)整不斷，記者近日發(fā)現(xiàn)，自首層引入廣州第二家H & M之后，正佳廣場三、四、五樓的改造升級仍在大規(guī)模地進(jìn)行。其中三、五層的餐飲新引入10多個品牌，而五樓原正佳百貨已為兒童主題的功能所取代。

　　“市政府‘東進(jìn)南拓’城市建設(shè)規(guī)劃的進(jìn)一步落實讓海珠區(qū)由傳統(tǒng)的工業(yè)向居住及商業(yè)型延伸發(fā)展。而隨著琶洲會展中心的投入使用、‘小蠻腰’的落成等利好因素，身處客村交通樞紐的麗影廣場迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。”麗影廣場常務(wù)副總經(jīng)理吳澤丹表示，之前該項目招商混亂定位不明確。其上任后，升級了品牌，將不符合定位的小商戶全部進(jìn)行了清理，并引入了堡獅龍、康威、七匹狼、迪士尼、PU CCA等品牌商家。

　　去年麗影休閑坊開業(yè)，集中了健安美第四代美體健身、廣州唯一一間桌球玩賽展示廳、必瘦站等休閑品牌；并打造了D區(qū)數(shù)碼港，填補(bǔ)了海珠區(qū)缺乏數(shù)碼產(chǎn)品大型賣場的空白。“一個定位明晰的區(qū)域型購物中心開始成型。”

　　“廣州部分購物中心開業(yè)前期，由于追求租金效應(yīng)，其功能配套并不跟隨商場特色，而是以填滿商場為核心。”黃文杰表示，但隨著商場的成熟、周邊環(huán)境的改善以及眾多競爭對手的出現(xiàn)，原有購物中心可以借助一定人流的基礎(chǔ)從早期粗放型的商場向功能區(qū)域精細(xì)化調(diào)整。

　　黃文杰認(rèn)為，相對于新商業(yè)項目，老商場運營多年有人氣基礎(chǔ)，對那些中高品牌有較強(qiáng)的號召力。但對一些有特殊要求和定位的品牌，缺乏吸引力。“老商場在調(diào)整中空間有限，其要一邊運營一邊進(jìn)行改造，對商場的綜合管理能力要求較高。”