天津已經被眾多奢侈品大牌列為重點發展的中國城市之一。特別是近兩三年，隨著天津經濟的飛速發展，越來越多的國際頂級品牌看中天津市場的潛力，紛紛在繁華地段開設直營門店，推廣自己的品牌產品。LouisVuitton、GUCCI、Dior、FENDI、Armani等頂級品牌自進入天津市場以來便迅速受到消費者的追捧，短時間內便累積了眾多新老顧客。不過，大牌也有“水土不服”的。隨著Hermes(愛馬仕)在上月宣布撤出伊勢丹，一時間天津奢侈品生存的市場環境問題也引發了各方關注。

　　條件嚴苛等級森嚴是主因

　　愛馬仕進入天津市場不過四年的時間。2007年3月14日，這家世界頂級奢侈品牌在濱江道伊勢丹開設了天津首家門店，喜歡它的消費者便終于不必再奔赴其他城市購買了。然而就在上個月，愛馬仕在天津這第一家也是唯一一家店撤柜了。既然天津市場潛力大、顧客購買力很強，又有商場提供各類優惠待遇，為何已開設的大牌還要退店遷址呢？業內人士表示，頂級奢侈品的條件嚴苛，等級制森嚴是關鍵。

　　有營銷專家分析，國際奢侈品牌不僅要求店鋪位置醒目優越，對占地、裝潢、內外光線等也有著諸多講究。故有聲音認為，愛馬仕在天津的首店朝陽臨街，外部又為玻璃櫥窗，導致店內陳設商品日曬耗損嚴重，很可能是其撤出的原因之一。另一方面，一個奢侈品牌入駐一家商場的成本很高，需要考慮投入與回報。一旦發現市場并不能滿足它的需要，不能夠給它帶來利潤的話，便會做出相應的經營方式的戰略調整。在經營過程中，能否與商場在利益分配上達成一致也是關鍵因素，如果最終仍不能改善經營狀況，就會選擇撤柜。

　　而奢侈品行業內部對品牌也有明確的定位，很多外行消費者看來都可以劃歸大牌行列的時尚品牌，在內行眼中，則是絕對不可以相提并論的。因此，在海信廣場中，你會看到FENDI和LOEWE對角相望，GUCCI和卡地亞各占據一層兩側最大店鋪，勞力士和歐米茄只隔一條通道等等。這些大牌就像自持身份的拳手，只和同一重量級的對手同臺。

　　正因如此，位于國際奢侈品家族排序中頂尖位置的愛馬仕，在伊勢丹中與普通大牌比肩的店鋪位置并不適合它，多樣復雜的客流也并不適宜面向超高端顧客的愛馬仕發展，在天津的市場中它還需要首先找到一個更適合的戰友或對手，進而找到一個更適合自己的舞臺。

　　服務至上才能抓緊顧客的心

　　記者從可靠渠道了解到，愛馬仕退出后的門店位置將由COACH品牌收購，預計將于本月底正式完成改裝進行營業。

　　COACH是2009年底進入伊勢丹的。據COACH品牌的負責人介紹，新開業的店面將新增COACH男款系列，包括皮具、鞋、服裝等，以滿足更多消費者的需求。為了更好地推廣品牌、服務顧客，COACH將有計劃于年內調整會員制度，一改奢侈品牌會員無積分、不享折扣、只達到額度有年季贈禮的傳統，將會員卡按消費金額進行分級辦理，并開始累積積分。