購(gòu)物中心發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)以“購(gòu)物”為中心進(jìn)化為以“生活”為中心，有觀點(diǎn)指出“未來(lái)一切的商業(yè)核心是爭(zhēng)奪用戶時(shí)間”，新零售時(shí)代，生活的方方面面都越來(lái)越便捷，購(gòu)物中心以前只用承擔(dān)好“集吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)于一體”的角色就好，而現(xiàn)在卻不得不將新業(yè)態(tài)、新服務(wù)囊括進(jìn)項(xiàng)目里。

　　所以我們看到購(gòu)物中心里一步步添置了早教機(jī)構(gòu)、兒童樂(lè)園、動(dòng)物園、海洋館等等，甚至把屋頂?shù)纳�意也算上了，之前派小沃有寫過(guò)一篇關(guān)于購(gòu)物中心屋頂生意的文章，今天來(lái)討論一下購(gòu)物中心里的“運(yùn)動(dòng)”業(yè)態(tài)。

　　我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么體育運(yùn)動(dòng)類業(yè)態(tài)能成為購(gòu)物中心新寵？首先，隨著人們的物質(zhì)條件生活的上升，也越來(lái)越關(guān)注自己的身體健康，而運(yùn)動(dòng)就是最佳維護(hù)身體健康的方式，這份全民性的認(rèn)同感會(huì)成為強(qiáng)大的人流吸引利器。同時(shí)，體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的重復(fù)消費(fèi)頻次高，能為購(gòu)物中心吸引固定消費(fèi)人群，增強(qiáng)消費(fèi)粘度。

　　其次，在如今體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)于場(chǎng)景、消費(fèi)服務(wù)有了更好的要求。人們?cè)谶\(yùn)動(dòng)后，大腦會(huì)釋放“內(nèi)啡肽”，它作用于人體能使人產(chǎn)生愉悅、感到興奮，并且在無(wú)形中增加消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物中心的認(rèn)可度。

　　再次，放眼有大型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的購(gòu)物中心，場(chǎng)館的使用場(chǎng)景越來(lái)越多地承擔(dān)了演藝、娛樂(lè)、展覽、競(jìng)技等各方面的功能，充分發(fā)揮其空間商業(yè)價(jià)值。

　　那么運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)應(yīng)該以怎樣的形式出現(xiàn)在購(gòu)物中心才會(huì)吸引人氣呢？

　　在全球第一個(gè)可以跑步的購(gòu)物中心—日本大阪森之宮Q`s MALL之后，也是有許多國(guó)內(nèi)外的購(gòu)物中心走上了開(kāi)發(fā)屋頂面積的道路。派小沃查到數(shù)據(jù)并顯示，全國(guó)約有80%的購(gòu)物中心屋頂面積處于閑置；19%的購(gòu)物中心屋頂用于屋頂停車場(chǎng)和屋頂綠化及太陽(yáng)能發(fā)電；僅1%的購(gòu)物中心利用屋頂空間進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng)，可以說(shuō)是屋頂市場(chǎng)大有可為。

　　德班蓋特威購(gòu)物廣場(chǎng)屋頂足球場(chǎng)、迪拜Mall of the Emirates滑雪場(chǎng)、芬蘭Koutalaki屋頂滑雪場(chǎng)、重慶澤科星澤匯天際運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、成都大悅城屋頂?shù)膽敉膺\(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)、上海長(zhǎng)寧大悅城屋頂凌空粉紅跑道等多個(gè)項(xiàng)目紛紛拔地而起。

　　接下來(lái)就一起看看這些案例吧！

　　日本大阪森之宮Q`s MALL

　　全球第一個(gè)可以跑步的購(gòu)物中心

　　森之宮Q`s MALL占地面積約22900平方米，共分為三層，內(nèi)部有49個(gè)店家，其中4個(gè)運(yùn)動(dòng)主力店鋪、14個(gè)購(gòu)物店鋪、13個(gè)食品店鋪、15個(gè)服務(wù)性店鋪、其他3個(gè)；是一座結(jié)合購(gòu)物、運(yùn)動(dòng)與休閑的綜合性購(gòu)物中心。

　　商場(chǎng)為用戶準(zhǔn)備了三條不同的空中走廊，全長(zhǎng)300米的跑道成為該商場(chǎng)最醒目的屋頂?shù)貥?biāo)外，商場(chǎng)還設(shè)有兩個(gè)五人制小型足球場(chǎng)、游泳池、健身房等設(shè)施。　

　　商場(chǎng)表示，空中跑道免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，即使不來(lái)購(gòu)物，也可以來(lái)享受“空中慢跑”的過(guò)程；此運(yùn)動(dòng)設(shè)施的建造理念為“身心健康，更好的生活”。

　　德班蓋特威購(gòu)物廣場(chǎng)

　　南非最大沖浪&滑板運(yùn)動(dòng)主題購(gòu)物中心

　　南非德班蓋特威購(gòu)物廣場(chǎng)是世界上第一家把沖浪運(yùn)動(dòng)搬到室內(nèi)的購(gòu)物中心，也是南非最大的沖浪&滑板運(yùn)動(dòng)主題購(gòu)物中心。　

　　在其18萬(wàn)平方米的場(chǎng)所內(nèi)，囊括了充滿創(chuàng)意的娛樂(lè)設(shè)施，如沖浪泳池、滑板樂(lè)園、迷你高爾夫球、屋頂足球、橄欖球舞臺(tái)、室內(nèi)攀巖中心等。

　　迪拜Mall of the Emirates

　　世界最大400米滑道滑雪場(chǎng)

　　項(xiàng)目坐擁世界最大的400米滑道滑雪場(chǎng)，并成為集居住、購(gòu)物、娛樂(lè)休閑于一體的巨型綜合體“瑪麗娜Meydan One”的一部分。大型室內(nèi)滑雪場(chǎng)將從阿聯(lián)酋沙漠里的梅丹賽道延伸至世界最高的哈利法塔，預(yù)計(jì)耗資合約422億元人民幣。

　　首期項(xiàng)目將在2020年阿聯(lián)酋世博會(huì)之前完工。該項(xiàng)目還將建造世界上最高的塔式建筑(高711米)、水高達(dá)420米的音樂(lè)噴泉、大型購(gòu)物中心、一座有350個(gè)房間的酒店和碼頭。

　　芬蘭Koutalaki

　　屋頂滑雪場(chǎng)集自然景觀原有建筑于一體

　　在原有建筑的基礎(chǔ)上，依據(jù)天然地勢(shì)自然延伸而出，建筑結(jié)構(gòu)的造型與自然景觀完美結(jié)合，創(chuàng)造出一個(gè)可以居住的人造景觀。因此，屋頂滑雪場(chǎng)是一個(gè)集村落與休閑、隱蔽與開(kāi)放、舒適室內(nèi)與自然野外、個(gè)性與連續(xù)等的混合空間。　　

　　重慶澤科星澤匯

　　西南首個(gè)購(gòu)物中心之上的天際運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

　　重慶澤科星澤匯擁有西南首個(gè)購(gòu)物中心之上的天際運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，集4個(gè)乒乓球場(chǎng)、3個(gè)羽毛球場(chǎng)、1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)和一條環(huán)形天空跑道等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所于一體，建成后將啟動(dòng)線上、線下全民運(yùn)動(dòng)。

　　在此不僅可以俯瞰城市夜景，還可以全方位感受天空運(yùn)動(dòng)場(chǎng)魅力，將澤科星澤匯提升為彈子石區(qū)域的坐標(biāo)建筑，推動(dòng)彈子石區(qū)域成為城市生活客廳，同時(shí)也將彈子石區(qū)域提升到活力運(yùn)動(dòng)之都的高度。

　　上海長(zhǎng)寧大悅城

       屋頂凌空粉紅跑道

　　長(zhǎng)風(fēng)大悅城作為上海首家引入屋頂戶外運(yùn)動(dòng)的概念的購(gòu)物中心，將聯(lián)合國(guó)際頂尖建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所打造屋頂運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)中心-運(yùn)動(dòng)圖書館，集合運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、生態(tài)餐廳等業(yè)態(tài)組成運(yùn)動(dòng)潮人打卡地標(biāo)。

　　如同找到一本好書，運(yùn)動(dòng)圖書館希望消費(fèi)者通過(guò)發(fā)現(xiàn)、探索、體驗(yàn)奇妙的動(dòng)感世界，以運(yùn)動(dòng)和樂(lè)活的方式感受生活的細(xì)節(jié)。

　　綜述

　　創(chuàng)新，是購(gòu)物中心發(fā)展過(guò)程中亙古不變的主題，這不僅體現(xiàn)在業(yè)態(tài)上，場(chǎng)景體驗(yàn)也是革新的一大方向。市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森體育預(yù)測(cè)，“2017年，全球體育的商業(yè)化趨勢(shì)將是合作與合并，通過(guò)“體育IP商業(yè)資本”打出品牌發(fā)展的組合牌，將是2017年的主流趨勢(shì)。”盡管購(gòu)物中心拓展體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目具有非常大的局限性：首先，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的面積需求比一般業(yè)態(tài)大，部分購(gòu)物中心無(wú)法滿足。其次，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的整體承租能力較之影院、超市、服飾等成熟業(yè)態(tài)低，引進(jìn)來(lái)，租金收益就需要作出取舍，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。這也是諸多購(gòu)物中心“心有余而力不足”的主要原因。