Hotel Koé，成為服裝品牌跨界開酒店的范例。

　　在日本，除了無印良品、蔦屋書店等品牌相繼布局酒店板塊之外，來自日本本土的服裝雜貨品牌koé也不甘示弱，在繁華的東京涉谷開出首家設計酒店。

　　來自日本岡山的Stripe International集團，2014年成立了生活風格品牌Koé。

　　Koé在日文有“聲音”之意，品牌希望去傾聽各界不同的聲音，尊重道德消費的原則，創(chuàng)造出新世代文化的時尚、美食與選物體驗。

　　2018年2月，Stripe International集團首度跨界酒店業(yè)，在涉谷開設Hotel KoéTokyo，集購物和食住體驗于一身。酒店一開業(yè)便成為東京潮人的最新聚集地。

　　讓酒店注入美食、時尚等元素

　　Hotel KoéTokyo維持一貫簡約格調的設計，平面設計啟用日本知名創(chuàng)意人川上俊打造，空間設計由谷尻誠與吉田愛打造。整個空間將現(xiàn)代與和風融合，技術與傳統(tǒng)結合，一樓和二樓采用木制品為主，在空間的中間設置大的臺階，既可以用作活動的坐席又巧妙的連接了一樓于二樓。

　　而Stay、Fashion、Music&Food是Hotel Koé設立理念的關鍵詞，也是這棟有三層樓高的“酒店式”集成店每一層的主題基軸。

　　一層是烘焙面包房、餐廳和公共空間酒店

　　一樓雖然叫“koélobby”，卻不是真正的大堂。Ta是一家包括音樂live空間的有機餐廳。

　　餐廳的食物是由代官山的法式餐廳“ATA”的主廚掛川哲司所監(jiān)修，為來自世界各地的旅客，提供質量嚴選的面包、和風洋食、居酒屋、拉面等多樣化日本風格餐點。另外，顧客還可透過手機點餐系統(tǒng)，享受方便的外帶服務。

　　一層樓梯旁的展演空間“koe space”，作為活動區(qū)域，除了不定期邀請不同品牌合作，舉辦主題展覽、推出限定商品外，周末還會定期舉辦邀請DJ、名人出席活動。此外，這里還有一角作為pop-up store區(qū)域，例如前不久就有和Thome Browne的合作。

　　二層是服裝和生活雜貨商店

　　酒店二樓是品牌koé潮流的單品售賣空間，整體灰色調讓空間顯得極簡大氣。

　　雖然現(xiàn)在越來越多酒店都開始提供零售服務，顧客能在酒店直接購物，但Hotel Koé算是較為特殊。店內除了販賣服飾、雜貨等商品之外，這里還會邀請插畫家、藝術家等進行跨界合作，推出店內限定的聯(lián)名商品。

　　經(jīng)常去日本旅行的人應該知道，購物中心通常在晚上8點就打烊，但Hotel KoéTokyo卻在晚上9點后導入“智能型自助結賬”的無人商店模式，把營業(yè)時間延長至晚上11點，讓住宿的旅客，也能不受時間限制，享受購物的樂趣。

　　三層是酒店和休息酒廊

　　三層是住宿區(qū)域，酒店客房的空間設計以日本傳統(tǒng)的“茶道”為概念，利用素色基調打造出一個極簡主義、猶如傳統(tǒng)茶室的住宿空間。

　　整層樓一共有10間房，刻意按照服裝的尺寸分成S、M、L、XL四種房型，除了S房型有7間之外，其他各有1間。

　　其中，客房（M、L、XL）里懸掛著藝術組合“ネルホル（Nerhol）”田中義久和飯?zhí)稞執(zhí)�的美術作品，看起來就像是摩登藝術的畫廊。而客房用品也十分考究。Ta們都是各種高級的品牌或是與品牌合作推出的，追求品質感之余，也體現(xiàn)Hotel Koé獨特的風格。

　　此外，入住酒店的客人，可以免費使用與樓層并設的Private lounge，茶點以外，Pivate lounge還聯(lián)同了The Tea Company進行合作，為住客提供一系列的日本茶、抹茶、以及日本茶為基底的cocktail，襯托出茶道的主題。

　　除酒店之外，還開設生活方式店

　　除了Hotel Koé之外，早在2014年，Koé在東京自由之丘開設生活方式店KoéHouse。

　　▲KoéHouse該店既有以“可持續(xù)”和“環(huán)保”為理念的服裝，也提供健康的食物和雜貨。

　　值得一提的是一樓的KoéGreen沙拉店，全店都是選用有機蔬果，顧客可以通過透明的冰箱門看到新鮮的蔬菜水果，自選喜歡的品類DIY想要的沙拉。

　　其實，不難看出，Hotel Koé則是在KoéHouse的基礎上，進行一次更深入的嘗試。Koé是Striped International集團在2014年推出的新品牌，一開始就以成為國際化品牌為目標。旗下最著名的品牌是在中國消費者中的認知度也很高的“earth music & ecology”。

　　集團董事長石川康晴認為，有H&M、ZARA這樣的國際快時尚品牌在前，想要實現(xiàn)全球化不能僅僅依靠服裝本身，而是要讓消費者變成品牌的“粉絲”，增加他們的訪問次數(shù)和停留時間。他認為，消費者一年購買服裝最多四次，但是通過住宿、食物和舉辦活動，就可以加深品牌和消費者之間的關系。