現(xiàn)在按照街道、居委會(huì)去弄，還是貧下中農(nóng)的村干部的搞法，根本不適于現(xiàn)在國際化大都市的管理和服務(wù)

　　——在談到CBD規(guī)劃時(shí)萬慶良表示

　　昨日下午，廣州市委副書記、市長萬慶良參加天河區(qū)分組討論時(shí)指出，天河應(yīng)該把中央商務(wù)區(qū)（CBD）參照美國硅谷模式作一個(gè)規(guī)劃，讓它形成一個(gè)統(tǒng)一的、規(guī)范的、高效的功能區(qū)。

　　贊：看現(xiàn)代化廣州到天河

　　萬慶良說，2010年天河區(qū)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)第一”：地區(qū)生產(chǎn)總值1832.6億，社會(huì)消費(fèi)品零售總額840.28億，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)679.14億，城市居民人均可支配收入達(dá)31431元，農(nóng)村居民人均純收入22267元。

　　萬慶良還說，去年天河城區(qū)面貌發(fā)生了新變化。中軸線、花城廣場、海心沙成廣州現(xiàn)代化新地標(biāo)，“看過去的廣州，去上下九路、北京路，看現(xiàn)代化的廣州就看新中軸線、花城廣場、海心沙，而這些都在天河區(qū)內(nèi)。”

　　彈：天河有五個(gè)不足

　　萬慶良還直接指出天河的“五個(gè)不足”。第一是經(jīng)濟(jì)增速開始放緩。2010年，天河地區(qū)生產(chǎn)總值增長速度排在全市第9位。第二是地方財(cái)政一般預(yù)算收入增速放緩。第三是區(qū)域文化品牌建設(shè)存在不足。第四是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在不足。第五是第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化不足。萬慶良表示，接下來，天河的一個(gè)目標(biāo)就是建設(shè)幸福天河，“落腳點(diǎn)就是提升居民的幸福指數(shù)，讓市民生活在天河感覺到很幸福。”萬慶良指出，建設(shè)幸福天河首先要做好一個(gè)規(guī)劃，“幸福天河不是一口吃下一個(gè)大餅，幸福天河需要有戰(zhàn)略有目標(biāo)有步驟有措施，一點(diǎn)一點(diǎn)地去抓，一件一件地去干”。

　　建：參照硅谷規(guī)劃CBD

　　萬慶良說，天河區(qū)應(yīng)打造兩個(gè)重大發(fā)展平臺，即中央商務(wù)區(qū)和天河智慧城。對于中央商務(wù)區(qū)（CBD）應(yīng)該參照北京、上海，參照美國硅谷模式把中央商務(wù)區(qū)作一個(gè)規(guī)劃，讓它形成一個(gè)統(tǒng)一的、規(guī)范的、高效的功能區(qū)。“現(xiàn)在按照街道、居委會(huì)去弄，還是貧下中農(nóng)的村干部的搞法，根本不適于現(xiàn)在國際化大都市的管理和服務(wù)。”萬慶良稱這需要在機(jī)制上、體制上有大膽突破。

　　而對天河智慧城，應(yīng)將其作為最重要的發(fā)展引擎來打造，建成了，它將是引領(lǐng)廣州、甚至是全國的一個(gè)龍頭品牌。智慧城要以高端信息產(chǎn)業(yè)為主體，打造智慧產(chǎn)業(yè)、城區(qū)、生活、管理。