10月23日消息，近日，餓了么與屈臣氏正式宣布達(dá)成跨平臺(tái)深度合作關(guān)系。屈臣氏從超過(guò)1萬(wàn)種商品中，擇優(yōu)精選近1700種商品在餓了么上線銷售，涵蓋個(gè)護(hù)美妝、日常應(yīng)急、洗護(hù)用品等。目前，屈臣氏已有近1600家門店在餓了么平臺(tái)上線，覆蓋全國(guó)230個(gè)城市，預(yù)計(jì)年底前將完成線下2500家門店的上線。

　　約會(huì)前找不到香水彩妝、尷尬期急需姨媽巾、要見(jiàn)客戶跪求一瓶定型噴霧……出門就要把家都裝進(jìn)行李箱的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，一切急需的安全感，餓了么皆可1小時(shí)內(nèi)解決。

　　阿里新近成立的本地生活服務(wù)公司，將“重新定義城市生活”定做核心目標(biāo)。而餓了么與屈臣氏聯(lián)網(wǎng)式的門店資源融合，正是基于對(duì)消費(fèi)者更多場(chǎng)景化、個(gè)性化的即時(shí)需求的滿足。

　　9月交易額環(huán)比翻番，本地生活應(yīng)急需求驚人

　　據(jù)了解，今年3月，餓了么與屈臣氏便開(kāi)始籌備合作，計(jì)劃共同搭建線上線下全覆蓋網(wǎng)絡(luò)，探索新零售個(gè)護(hù)美妝板塊。7月中下旬在廣州部分屈臣氏門店開(kāi)始試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的探索及運(yùn)營(yíng)，9月交易額環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)115%。

　　餓了么大數(shù)據(jù)顯示，男性用戶購(gòu)買量多于女性用戶，而女性用戶更習(xí)慣于應(yīng)急型的高品質(zhì)生活服務(wù)。以平均高出5元的客單價(jià)，明顯比男性買得更貴。數(shù)據(jù)中用戶消費(fèi)Top單品傾向于兩類，一類是暖寶寶、安心褲等專為女生貼心急用，一類是深度補(bǔ)水面膜、透明質(zhì)酸卸妝濕巾、漱口水等。消費(fèi)品快速增長(zhǎng)的背后，體現(xiàn)了用戶對(duì)臨時(shí)性生活品質(zhì)的即時(shí)要求。

　　從此廣大男性同胞再也不用發(fā)愁，女朋友生理期難以抉擇的多品類姨媽巾，打開(kāi)屈臣氏線上店鋪，跟著大家買就對(duì)了。

　　完善線上線下一體化，千人前面滿足即時(shí)需求

　　本地生活服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入數(shù)字化升級(jí)新階段，簡(jiǎn)單的流量引入只是基礎(chǔ)，通過(guò)更多的生態(tài)賦能來(lái)盤活店面運(yùn)營(yíng)效率，才是真正的目標(biāo)。

　　據(jù)餓了么相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2018年6月，屈臣氏與餓了么已將雙方平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，打通了訂單推送、物流狀態(tài)、庫(kù)存數(shù)據(jù)等線上線下一體化智能系統(tǒng)，這帶來(lái)了用戶線下大牌促銷與線上品類豐富度等消費(fèi)習(xí)慣的融合。過(guò)去的兩個(gè)月，屈臣氏以月均800家的上線速度，力求在最短時(shí)間內(nèi)覆蓋更多用戶，備戰(zhàn)天貓雙11。

　　快節(jié)奏培育出個(gè)性化的用戶消費(fèi)習(xí)慣，餓了么正發(fā)力平臺(tái)推薦千人千面，基于平臺(tái)智能算法，為不同用戶推薦不同品類商品。從夏季補(bǔ)水、優(yōu)雅應(yīng)急、男士護(hù)理等場(chǎng)景需求針對(duì)性切入，協(xié)助精選熱銷品，快速滿足進(jìn)店用戶的購(gòu)物需求。雙方均成立專項(xiàng)客服組以解決顧客訂單售后問(wèn)題，為顧客提供購(gòu)物無(wú)憂的服務(wù)體驗(yàn)。

　　阿里生態(tài)與品牌再協(xié)作，發(fā)力升級(jí)個(gè)護(hù)美妝本地即時(shí)需求市場(chǎng)

　　今年年初，天貓菜鳥(niǎo)屈臣氏就聯(lián)手推出“定時(shí)達(dá)”服務(wù)，屈臣氏的200多家門店變身“前置倉(cāng)”，給3公里內(nèi)的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者送貨，最快2小時(shí)送達(dá)。如今快速融入阿里商業(yè)生態(tài)的餓了么，進(jìn)一步升級(jí)“即時(shí)需求理想生活圈”基礎(chǔ)設(shè)施，攜手屈臣氏將消費(fèi)者的品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)縮短至1小時(shí)內(nèi)。

　　阿里本地生活服務(wù)公司總裁、餓了么CEO昆陽(yáng)曾表示，本地生活服務(wù)市場(chǎng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心是生態(tài)能力，“需要的是對(duì)商家的全面而持續(xù)的賦能，推動(dòng)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)。我們不只看到自身協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)所在，還有能力調(diào)動(dòng)資源，將協(xié)同效應(yīng)最大化，最終惠及更多用戶。”