隨著國產體育品牌戰略清晰化，一場野心戰將無可避免，特別是同在香港上市的三大國產體育巨頭。

    據韓國多家媒體最新消息，國內運動品牌特步將以2.7億美元約合18億人民幣的價格收購美國鞋履品牌蓋世威K-Swiss。K-Swiss于1966年成立，因制造了全球第一雙全皮網球鞋為消費者所熟知，后于2013年被韓國服飾集團衣戀集團E-Land World收購，當時的交易價格約為1.7億美元。數據顯示，2018年K-Swiss凈利潤為1.1億美元。

    此舉進一步證實，特步由單一品牌向多品牌集團發展的戰略清晰化，也意味著特步和安踏、李寧等競爭對手進入了第二波集體爬坡期。隨著國內體育用品行業整體強勢復蘇，重回快速增長通道，國內體育巨頭的全新發展平臺期已基本形成。

    據中商產業研究院數據，2017年國內體育用品行業實現主營業務收入1484.9億元，同比增長6.3%。2013至2017年我國體育用品行業收入和利潤都在不斷增長，五年年均復合增長率分別為7.64%和9.37%，增長十分迅速。在國家政策大力支持引導下，體育用品行業將有望實現快速發展。預計到2022年體育用品行業收入規模將進一步突破2000億元。

    另咨詢公司Azoya Group數據，中國的運動服飾市場價值估計超過310億美元，為全球第二大市場。

    特步：專業運動，多品牌，渠道下沉

    縱觀特步近兩年的最新舉措，其多品牌和國際化策略目前已十分清晰。

    今年3月，特步就發布聲明稱，公司全資附屬Xtep Holdco與合資伙伴Wolverine全資附屬公司已簽訂若干成立合資公司協議，旨在共同經營戶外運動品牌Merrell邁樂及跑鞋品牌Saucony圣康尼品牌旗下鞋履、服裝及配飾在大中華區的開發、營銷及批發業務。

    公告顯示，Xtep Holdco及合資伙伴各自向合資公司支付約人民幣1.55億元的協定初始資金。特步董事認為合資公司將有助于公司升級為多品牌組合集團，迎合越來越成熟的中國消費者群體。

    從K-Swiss，到圣康尼和邁樂，特步將收購對象直接瞄準中高端專業運動品牌，延續了其一貫的專業運動策略。

    早在2007年，特步便開始將注意力集中在專業跑步市場，開始贊助馬拉松，成為國內最早贊助馬拉松賽事的運動品牌。2010年，特步提出“愛跑步、愛特步”的口號。此后，馬拉松賽事在國內快速興起，2015年至今國內各類馬拉松賽事數量快速增長，由2015年的134場增長至2017年的1102場，主要得益于二三線城市賽事數量的增長。

    這使得特步成為馬拉松紅利的直接受益者，在特步超過6000家的零售店鋪中，95%都位于非一線城市。特步在國內建立六個特步跑步俱樂部，特步跑步俱樂部已有超過12.3萬名會員。因此廣發證券分析師稱，非一線城市馬拉松賽事數量的增長將利好特步的跑鞋銷量。

    盡管特步以往在國內體育品牌中略顯低調，但是得益于穩健的產品與渠道策略，集團業績呈積極上漲態勢。截至3月底的第一財季業績數據顯示，特步同店銷售增幅錄得低雙位數，包括線上線下渠道的零售銷售增長則超過20%。集團表示業績增長主要受農歷新年期間的促銷活動影響，零售存貨周轉期約4個月。

    去年，特步總收入同比大漲24.8%至63.83億元，其中下半年收入增速達到30.4%，較上半年18.1%的同比增速明顯加快，凈利潤則同比大漲60.9%至6.56億元，這也是特步轉型后公布的第一份完整年度財報，靚麗的業績引發廣泛關注，此外，特步去年零售銷售額錄得122億，穩固了作為國內前三大本土體育用品品牌之一及前五大全球體育用品品牌之一的地位。

    財務總監何睿博在財報后的會議上表示，過去三年，特步的品牌定位由時尚運動轉為運動品牌，專注專業跑步市場，并由批發轉為零售，這些措施目前已初見成效。

    特步國際控股有限公司主席兼行政總裁丁水波則表示，特步已發展成為一家品牌管理公司，品牌形象清晰，注重專業跑步，成功把特步轉型為中國跑者的首選品牌。品牌將繼續推行雙管齊下的戰略，一方面積極擴大亞洲市場的業務，另一方面在下一個發展階段把特步由單一品牌公司拓展為多品牌組合的集團。

    顯然，除了上述三個品牌，特步還將著眼于更多的國內外體育品牌，特別是戶外運動、水上和冰上運動等領域的品牌。丁水波早前在接受采訪時表示，中國公司現在有機會對潛在目標談判到更優價格。許多國際品牌擁有非常強大的品牌DNA和歷史，但歐洲等一些市場的整體經濟狀況和消費景氣程度可能不再支持這些品牌強勁增長。

    不過虎嗅網分析認為，特步之前沒有并購經驗，多品牌運作會是一個長期的轉型過程，而如果精力分散，不能有效整合資源，或許會影響特步原本的市場，快速并購的多個品牌甚至可能成為業績的“拖油瓶”。

   安踏：多品牌，國際化，賽事贊助

    隨著特步、李寧和安踏各自經歷轉型和擴張，三大體育品牌的競爭優勢和布局差異開始顯現。安踏憑借多年積累的渠道下沉和賽事資助資源優勢，以及最近轟動行業內外的國際收購，顯示出極強的國際化野心。

    根據安踏體育近日公布的2019年第一季度營運表現，安踏品牌產品的零售金額同比錄得10%至20%的增長，包括FILA等品牌產品的零售金額則錄得65%至70%的增幅。

    憑借“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略，集團去年還交出上市11 年以來最佳成績單，收入、經營利潤和股東應占利潤均創下歷史新高，更連續五年保持雙位數增長。2018年全年，集團銷售額同比大漲44.4%至241億人民幣，凈利潤同比增長32.9%至41.03億人民幣，毛利率上升3.2個百分點至52.6%，經營利潤同比增長42.9%至57億人民幣。