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本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋6月12日廣州報(bào)道）自今年5月撤出南海后，新光百貨將擴(kuò)張重心回歸到廣州市場(chǎng)。第一商業(yè)網(wǎng)獨(dú)家獲悉，新光百貨成功簽約海珠新都薈的1—3層，租賃面積約2.5萬平方米。與以往不同的是，此次新光百貨并非是單純的主力店“身份”，而是與集團(tuán)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)一同進(jìn)駐，負(fù)責(zé)上述物業(yè)的前期招商和后期經(jīng)營管理工作，計(jì)劃今年9月以全新面貌呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
    入駐海珠區(qū)南部首個(gè)大型購物中心
    記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，海珠新都薈是地鐵2號(hào)線延長線東曉南站的上蓋物業(yè)，總建筑面積53960平方米，為純商業(yè)六層設(shè)計(jì)，每層8000-10000平方米，由廣州海新商場(chǎng)經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)管理，是海珠南部首個(gè)大型購物中心。
    該項(xiàng)目于2013年5月開業(yè)，星美影院、華潤萬家、自營百貨、KTV、部分零售品牌以及特色餐飲均已進(jìn)駐。
   “我們這次與項(xiàng)目業(yè)主方的合作，主要是看中其優(yōu)越的地理位置和周邊消費(fèi)潛力，業(yè)主方對(duì)我們?cè)诹闶郯鍓K和物業(yè)管理方面也很有信心�！毙鹿獍儇浛偨�(jīng)理胡利萍向記者介紹。據(jù)了解，在該項(xiàng)目輻射半徑1公里的范圍內(nèi)，集中有30個(gè)住宅小區(qū)，區(qū)域內(nèi)沒有類似規(guī)模的商業(yè)中心。
    推動(dòng)百貨購物中心化

    隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，消費(fèi)者信心下滑，2011年后半年以來，我國零售業(yè)銷售受到嚴(yán)重影響。而以經(jīng)營非生活必需品為主的百貨業(yè)更是首當(dāng)其沖；其次，專業(yè)、專賣店的興起分流了傳統(tǒng)百貨業(yè)的消費(fèi)人群，而近年來電子商務(wù)的大行其道對(duì)百貨業(yè)形成巨大沖擊。
    來自中華全國商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額累計(jì)增長1.4%，增速較上年同期下降6.2個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)連續(xù)第三年放緩，是2005年以來同期最低增速。
    “單一的百貨業(yè)態(tài)抗風(fēng)險(xiǎn)能力太弱，百貨購物中心化已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型的必然，增加一些配套設(shè)施，豐富體驗(yàn)功能，這也是百貨業(yè)當(dāng)下積極應(yīng)對(duì)電商沖擊和宏觀環(huán)境影響，帶來的利潤下滑局面的長遠(yuǎn)之計(jì)�！钡谝簧虡I(yè)網(wǎng)總裁黃華軍表示。
    胡利萍也表示，作為業(yè)主方的戰(zhàn)略合作伙伴，希望此次進(jìn)駐能夠推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)改造。“除了確定新光百貨為主力店外，我們還計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有的餐飲和品牌進(jìn)行調(diào)整，重新優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)，增加一些社區(qū)配套，后期還將發(fā)起營銷攻勢(shì)，宣傳商場(chǎng)新形象。”