黃永志

      廣百股份擴(kuò)張已經(jīng)正式走上快車(chē)道，廣百股份CEO黃永志今年馬不停蹄地到處找項(xiàng)目。繼簽下了揭陽(yáng)、惠州兩店，昨日，廣百又宣布與富力地產(chǎn)簽下了成都富力天匯MALL3萬(wàn)多平方米的項(xiàng)目，這標(biāo)志著廣百百貨圖謀已久的省外擴(kuò)張走出了實(shí)質(zhì)性的一步。

　　對(duì)于廣百快速擴(kuò)張，有業(yè)內(nèi)人士則表示擔(dān)憂(yōu)，黃永志在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，廣州零售業(yè)向外發(fā)展的速度已滯后了，應(yīng)該加快發(fā)展。這個(gè)時(shí)候，零售業(yè)不擴(kuò)張就等于收縮。

　　廣百始向西南發(fā)力

　　記者：廣百今年簽下了一城又一城，拓展速度似乎前所未有？

　　黃永志：今年，對(duì)外擴(kuò)張是公司的重中之重。為此，廣百今年重新確定拓展戰(zhàn)略，并成立了東西中三大區(qū)，以細(xì)化外地?cái)U(kuò)張的工作。

　　今年廣百已敲定開(kāi)三家分店，包括揭陽(yáng)、惠州、成都。另外，還簽訂了租賃柳州市“溫州商貿(mào)城”項(xiàng)目的合作意向書(shū)。湛江店計(jì)劃明年底開(kāi)業(yè)，在廣東及省外多個(gè)城市都還有項(xiàng)目正在洽談。

　　記者：廣百何時(shí)完成對(duì)新大新的收購(gòu)和整合？下一步的發(fā)展會(huì)不會(huì)采取收購(gòu)的形式？

　　黃永志：今年內(nèi)一定完成對(duì)新大新的收購(gòu)，新大新的品牌是不會(huì)變的，但在品牌策略上會(huì)有所改變。

　　公司未來(lái)發(fā)展模式還是兩條腿走路，推進(jìn)連鎖店開(kāi)業(yè)速度與并購(gòu)行業(yè)同門(mén)相結(jié)合。

　　廣州零售業(yè)發(fā)展滯后

　　記者：國(guó)內(nèi)外零售商在今年接連吹響跑馬圈地的號(hào)角。但是商務(wù)部并不看好，業(yè)內(nèi)也對(duì)廣百擴(kuò)張速度過(guò)快表示擔(dān)心，你是怎么看的？

　　黃永志：金融危機(jī)給我的啟示就是企業(yè)要立穩(wěn)腳跟就更應(yīng)該做大。況且，此時(shí)的擴(kuò)張成本相對(duì)較低，就投資一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這兩年的成本比前兩年降低20%。同時(shí)，金融危機(jī)后將是一個(gè)消費(fèi)爆發(fā)期。

　　總而言之，國(guó)內(nèi)的零售業(yè)處在規(guī)模做大的態(tài)勢(shì)，廣州的零售業(yè)向外發(fā)展速度應(yīng)該更快些。

　　品牌認(rèn)知和招商

　　成省外拓展絆腳石

　　記者：廣百在省外的知名度是不及北京、上海的知名百貨公司。百貨業(yè)走出去并不容易，廣百如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出？

　　黃永志：廣百走出外省的確是很大的考驗(yàn)。消費(fèi)者習(xí)慣了當(dāng)?shù)仄放啤Ｆ浯危�也面�?duì)重新招商的壓力。

　　所以，百貨省外擴(kuò)張，更要在服務(wù)和特色方面下工夫。在成都，廣百選擇與富力地產(chǎn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，以成都首座購(gòu)物中心唯一主力店為亮點(diǎn)，并借助購(gòu)物中心多業(yè)態(tài)組合的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)百貨。另一方面，結(jié)合當(dāng)?shù)匦枨螅�加大服飾比重�?/FONT>