廉價酒店異軍突起

　　小張打算趁春天來長三角游玩，由于預算有限，想住在比較便宜的地方。經過仔細地備課與查詢，她發現，在南京、杭州、上海都能找到價格非常低的廉價酒店。　　

　　記者了解到，旅游業的發展，給滬寧杭的酒店業發展提供了前所未有的空間。旅游業的發達不僅“養活”大量高檔酒店，也給廉價酒店提供了相當大的生存空間。　　

　　據記者了解，在一個成熟的酒店業市場，經濟型酒店占比往往達到70%左右。而到2006年年底，我國現代意義上的經濟型酒店品牌接近100家，其中客房數在500間以上的連鎖店40家，單店數超過1000家，客房超(房超博客,房超新聞,房超說吧)過10萬間。就酒店的家數來看，我國經濟型酒店僅僅占到7.5%的市場份額，至少還要再增加8364家的規模才能勉強補足均衡缺口。再加上整個旅游市場10%的保守增速，經濟型酒店還有至少10倍的發展空間。　　

　　在長三角地區，廉價酒店首先搶占的就是滬寧杭城市市場。　　

　　一個讓游客頭疼的問題是，上海旅游的住宿費用實在太高，同星級、同檔次的酒店，價格明顯比其他城市高。如果找一些便宜的地方，地點極有可能偏離市中心，使旅途非常辛苦。廉價酒店正是彌補了這一空缺：對于自助游客來說，最理想的住宿除了干凈安全之外，又要交通便利，還要價格實惠。一般而言，廉價酒店的房價都在100元以內。　　

　　事實上，盡管廉價酒店剛剛興起，但是由于其價格沖擊力之大，已經對經濟型酒店的生存產生了一定的壓力。一方面，已經有經濟型酒店的負責人公開質疑廉價酒店以價格取勝的方式并不能保障其盈利。另一方面，記者從一些統計資料中獲悉，中國經濟型酒店的入住率已從2005年的平均89%跌至2006年的平均82.4%；平均客房價格從2005年的328元降到了209元；經濟型酒店單店年回報率由兩年前的30%—50%下降到20%—30%。而導致這一下滑的原因之一，正是廉價酒店的異軍突起。

　　經濟型酒店更適合上海　　

　　廉價酒店究竟是以怎樣的模式來運營的？　　

　　以去年夏天剛剛推出的，自稱是國內首家真正意義上的廉價酒店“我的客棧”為例，它打出了99元/間的震撼低價。其經營模式顛覆了傳統意義上的經濟型酒店，在業內掀起巨大波瀾。　　

　　記者在一家“我的客棧”看到，一樓有一個相當大的超市，客房內所需要的6小件都可在此購買。與普通酒店不同的是，這里的許多服務都是靠客人自己完成，服務人員的數量明顯比一般酒店少。然而，這里的入住率相當高，超市內的拖鞋、枕套等幾乎售罄。　　

　　除了“我的客棧”外，去年諸多廉價酒店也紛紛進入杭州，例如美國布丁酒店連鎖登陸中國的第一家新概念酒店。　　

　　華東師大城市和區域發展研究所所長寧越敏對此表示，廉價酒店的存在有地區差異。不能只看房價是否在百元以下，還要看在什么地段。遠離市區的邊緣地段，房價便宜一些，像國外的Motel（莫泰）。“但在上海市區內，價格高一些是正常的，不能單純以百元以下房價來衡量。”　　

　　“上海比較適合的是經濟型酒店，一個地區有一個地區的情況，沒有必要一定學習杭州的模式。”寧越敏告訴記者。

　　存良汰劣將是必然　　

　　記者在上海楊樹浦路附近看到，這里一些沒有品牌的廉價酒店，雖然也打出了兩位數的價格，但是生意寥寥。附近的人士告訴記者：“這些酒店沒有牌子，所以一般大家也不敢住。雖然價格很低，但是生意長年冷清。”　　

　　業內人士認為，廉價酒店目前尚處于發展起步階段，良莠不齊的情況在所難免。國際品牌酒店下屬的廉價酒店，由于在運營模式以及酒店人員管理等方面積累了相當經驗，所以會在起步時就比較成功。而國內一些剛剛起步的廉價酒店，就必須要承受剛剛開始時的經營壓力，存良汰劣將是一個必然的過程。