引發經濟型酒店“拐點論”大戰的源頭、本土經濟型酒店巨頭如家昨日終于按捺不住了。如家CEO孫堅昨日接受《第一財經日報》專訪時表示，經濟型酒店市場拐點目前根本不存在，但泡沫確實有。頗有意思的是，與漢庭的理性收縮式擴張戰略相反，如家計劃今年大舉擴張，年內開新店約180家。　　

　　“其實面對財報虧損，我們很坦然，因為造成虧損的原因是匯兌和七斗星整合損失，而不是企業經營性損失，這表明如家的經營能力良好，而且損失還分可預見損失和不可預見損失。對于七斗星整合的損失，我們是預料到的，但我們相信通過6~9個月左右的整合，從長遠來看，七斗星的存在會有利于推動如家的整體發展。”孫堅首先解釋了財報虧損原因。

　　談及市場泡沫論話題時，孫堅承認市場泡沫確實存在，主要是由于大家爭奪物業所造成的，但對于市場三成泡沫，以及租金的計算等論調，孫堅表示不完全贊同。“租金的確在上漲，但比較高的地區也就是北京、上海、廣州和深圳，不能代表全國的市場。我們去年新開了107家新酒店，我們就沒有去爭奪價格虛高的物業，所以我們去年的總體營收逾10億元，增長率70％左右，利潤率45％左右，出租率較2006年略有增長，至于我們RevPAR（每酒店客房每日平均營收）略下降1.5％左右，也很正常，因為我們去年大舉進軍二、三線城市。這些城市的房價不會很高。”

　　作為引發此次“拐點論”大戰的源頭，孫堅昨日堅定地表示，目前經濟型酒店市場根本不存在拐點，由于商旅客源的日益增多，整體市場前景很好。“當然，整體市場好，并不代表就沒有問題。我覺得目前的中國經濟型酒店市場存在幾大問題，比如理性投資不夠、盲目入行者依然不少。另外，經濟型酒店需要大量的資金支持，一旦擴張到了不大不小的規模，而資金出現問題的時候，企業就面臨進退兩難的尷尬，而突破百家酒店規模后，業者又面臨一個管理瓶頸。其實服務業最重要的是考慮回歸商業本質，只注重規模，而沒有核心競爭力的企業必然面臨危機。”

　　孫堅自信地透露，目前如家手中擁有的資金超過10億元，其今年的發展戰略正好和漢庭的理性收縮式擴張不同，如家計劃今年提速發展，今年年內新開180家酒店，以自身發展為主，但也不排除收購合適項目，其預計今年營收增長率可達70％~80％左右。“當然，我們也會面臨物價波動等一系列挑戰，可我們有很強大的規模效益。”

　　孫堅同時認為，此次次貸危機確實給資本市場帶來一定的影響，但正是因為這樣，投資者會更加謹慎地對待投資項目，關注投資回報率和利潤狀況，這對于引導市場健康發展十分有利。“我預計未來中國經濟型酒店市場將有5~6個品牌共同發展，可能到明年，整體市場狀況就會有新的格局。”