@鄧國(guó)堅(jiān)：【商業(yè)地產(chǎn)窘?jīng)r】中國(guó)大約80%的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目沒有做商業(yè)規(guī)劃只有建筑規(guī)劃，大約20%的連建筑規(guī)劃都沒有；這里頭又有大約80%的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑規(guī)劃不合乎市場(chǎng)需要，其中20%的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目地理位置好運(yùn)氣佳活下來了。本數(shù)據(jù)沒有市場(chǎng)一手采集依據(jù)如有雷同純屬巧合。（來自鄧國(guó)堅(jiān)新浪微博）

沒規(guī)劃同質(zhì)化 招商難前景甚憂

@山姆蘇：商業(yè)為魂，建筑為體。現(xiàn)在是無魂軀體，自然招商困難！（來自山姆蘇新浪微博）

@AnsonChan同昌盛業(yè)：走在商業(yè)策劃前線的我，可以證實(shí)這就是目前中國(guó)商業(yè)房地產(chǎn)的現(xiàn)象。不少客戶找上門要招商服務(wù)時(shí)，已經(jīng)結(jié)構(gòu)封頂，沒商業(yè)策劃，沒業(yè)態(tài)布局，沒品牌定位，沒巿調(diào)。（來自AnsonChan同昌盛業(yè)新浪微博）

@漸漸失重的天秤：規(guī)劃缺失一直是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的通病，這給后期招商和運(yùn)營(yíng)帶來及大的困擾。加上定位不清，盲目重復(fù)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)厲害，到各大商場(chǎng)感覺都是大同小異！（來自漸漸失重的天秤新浪微博）

@黑弧-老張：現(xiàn)在長(zhǎng)三角地區(qū)，包括南京，鎮(zhèn)江，嘉興，杭州等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目很多完全沒有專業(yè)的商業(yè)規(guī)劃，目的只有一個(gè)：那就是盡快銷售。而且大都由非專業(yè)招商公司在做代理，前景堪憂。慎入慎入�。▉碜院诨�-老張新浪微博）

定位設(shè)計(jì)有先后 資金平衡放首位？

@商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：關(guān)鍵還是對(duì)城市的理解，對(duì)商業(yè)提前量的預(yù)估，在滿足市場(chǎng)要求的前提下定位項(xiàng)目，再輔以以市場(chǎng)為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)策略。（來自商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新浪微博）

@穆健瑋：策劃定位與概念設(shè)計(jì)同步，商業(yè)規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)同步，前者是框，后者是內(nèi)容。（來自穆健瑋新浪微博）
回復(fù)：
@品田設(shè)計(jì)何鑫剛：招商與概念設(shè)計(jì)同步，落位與方案設(shè)計(jì)同步。大躍進(jìn)的商業(yè)環(huán)境下，很難不做設(shè)計(jì)改造，成本提高、資源浪費(fèi)。（來自品田設(shè)計(jì)何鑫剛新浪微博）

@娛世吳錚：并行是不對(duì)的，還是有個(gè)先后。資金平衡是首位，確定項(xiàng)目的開發(fā)策略，然后才能確定定位和規(guī)劃，所謂兵馬未動(dòng)，糧草先行！（來自娛世吳錚新浪微博）

以招商掛帥 本末倒置易被忽悠

@鄧國(guó)堅(jiān)：完全從消費(fèi)者角度去考慮問題的，恐怕真的就更少了。老說終端為王，但是商業(yè)地產(chǎn)圈現(xiàn)在卻掉入了一個(gè)怪圈，基本都以招商掛帥，為招商而招商，本末倒置，把過程（招商）視為目標(biāo)（目標(biāo)實(shí)際是運(yùn)營(yíng)）！以招商為核心以本就公開的商家資源為核心競(jìng)爭(zhēng)力，焉有不被忽悠和拍腦袋之虞。（來自鄧國(guó)堅(jiān)新浪微博）

@姚升中：商業(yè)規(guī)劃定位作為商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期指導(dǎo)原則之一，是界于開發(fā)、管理、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)等之間的交叉邊緣地帶，對(duì)于建筑師來說有“功夫在詩外”意味，但有時(shí)候就象“風(fēng)水”之于規(guī)劃設(shè)計(jì)，本身是科學(xué)，卻被忽悠搞成為玄學(xué)。（來自姚升中新浪微博）