主辦單位：
        中國營銷學(xué)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會
        中國國際規(guī)劃設(shè)計委員會
        中國建設(shè)藝術(shù)文化協(xié)會
    承辦單位：
        新加坡星聯(lián)國際不動產(chǎn)機構(gòu)   
        星聯(lián)偉業(yè)（北京）國際投資顧問有限公司
        青島星聯(lián)偉業(yè)不動產(chǎn)顧問有限公司
    協(xié)辦單位：深圳市新摩爾商業(yè)管理有限公司、深圳市中匯建筑設(shè)計事務(wù)所
    媒體支持：第一商業(yè)網(wǎng) 青島日報、財經(jīng)日報、招商周刊 新浪、搜房網(wǎng)、搜狐焦點網(wǎng)

    培訓(xùn)時間：2008年 7 月25-27日（周五--周日）

    課程設(shè)置簡述： 詳見附件1：主講專家介紹

    商業(yè)地產(chǎn)：城市綜合體、商業(yè)地產(chǎn)運營與管理
    課題：中外城市綜合體開發(fā)與運營管理  重點介紹省城和地級城市綜合體案例和研究成果，大型購物中心ＶＭＤ視覺形象體系
    主講人：楊寶民 教授
    時間：7月25日 上午9：00-12：00
    課時：3小時

    商業(yè)建筑設(shè)計及國際城市建筑規(guī)劃
    主講人：張中增  教授
    時間：7月25日 下午1：30-4：30
    課時：3小時

    大型居住區(qū)-----千畝大盤及國際城市運營管理
    主講人：江禾 教授
    時間：7月26日 上午9：00-12：00 
    課時：3小時

    培訓(xùn)全程簡述： 詳見附件2：培訓(xùn)活動日程

    課堂互動時間：7月25日--7月26日上午，共計1天半；
    參觀研討安排：7月26日下午，參觀交流項目：千畝大盤-頤和星苑、奧帆基地大型城市綜合體、萬科魅力之城、天泰奧林匹克花園、城市典范~八大關(guān)
    旅游參觀活動：7月27日上午，參觀旅游地產(chǎn)~嶗山名勝
    7月27日下午，野炊、集體活動、拍照、頒發(fā)培訓(xùn)證書

    培訓(xùn)對象
    主管城市規(guī)劃建設(shè)的政府部門、社區(qū)商業(yè)項目的各大房地產(chǎn)開發(fā)商、省城和地級城市綜合體開發(fā)商、設(shè)計院、房地產(chǎn)開發(fā)、顧問代理及相關(guān)行業(yè)董事長、總經(jīng)理
    房地產(chǎn)開發(fā)、顧問代理及相關(guān)行業(yè)部門經(jīng)理級，三年以上工作經(jīng)驗

    培訓(xùn)場地：
    準四星級及以上酒店會議中心或大專及以上院校階梯教室。                                     

    培訓(xùn)學(xué)費：
    3200元/人（含資料、培訓(xùn)、場地、講師費、午餐費、歡迎晚宴、楊寶民商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理實務(wù)專著，清華大學(xué)出版社及城市綜合體與商業(yè)地產(chǎn)理論與實踐專著第二版光盤等費用，楊寶民先生光盤價值萬元，參加培訓(xùn)學(xué)員免費贈送。），往返交通、住宿及其他就餐自理。學(xué)員憑招生單位收款收據(jù)或匯款憑單于報到時開取培訓(xùn)發(fā)票。

    咨詢及報名聯(lián)系方式：
    1、公司名稱：青島星聯(lián)偉業(yè)不動產(chǎn)顧問有限公司
    2、辦公地址：山東省青島市香港東路18號（市政府對面）福泰廣場A座2505
    3、郵政編碼：266071
    4、電子郵箱：xinglian.guoji@163.com
    5、賬戶名稱：中國農(nóng)業(yè)銀行青島市市南區(qū)第三支行
    6、銀行賬號：38040101040027235
    7、聯(lián)系人：李小姐 賴小姐
    8、聯(lián)系電話：020-85561680  85563108
    9、傳真號碼：020-85561850

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    附件1：主講專家介紹

    江 禾 先生

    新加坡星聯(lián)國際不動產(chǎn)機構(gòu)（Http://www.starunionint.com）中國區(qū)董事長,北京大學(xué)人居環(huán)境研究中心專家委員會副主任,兼職教授，建設(shè)部政策研究中心專家委員，建設(shè)部環(huán)境委員會專家委員。目前主持北京大學(xué)人居環(huán)境中心城市人居科研及社會化工作和星聯(lián)國際不動產(chǎn)運營工作。

    江禾先生曾作為90年代香港發(fā)展商進入中國的代表，經(jīng)歷了國內(nèi)外房地產(chǎn)數(shù)輪洗禮；目前作為新加坡星聯(lián)國際中國區(qū)的負責(zé)人，在中國的業(yè)務(wù)涵蓋了投資事務(wù)、開發(fā)管理、規(guī)劃設(shè)計、策劃代理，積累了十?dāng)?shù)年的中國房地產(chǎn)經(jīng)驗，2007獲頒中國策劃協(xié)會、全國高管委人才專業(yè)委員會、《今日財富》雜志社、《21世紀人物》雜志社聯(lián)合頒發(fā)的"中國行業(yè)領(lǐng)軍人物"獎；2008年獲頒中國生產(chǎn)力學(xué)會與中國策劃聯(lián)合會聯(lián)合頒發(fā)的"改革開放30年中國策劃標志人物"獎；江禾先生作為北京大學(xué)和建設(shè)部相關(guān)單位的專家委員，為國際房地產(chǎn)理論和中國房地產(chǎn)實踐的學(xué)術(shù)工作做出了大量貢獻。

    江禾先生本人也作為中國城市戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略方向?qū)＜覟橹袊�多個政府和部門作過戰(zhàn)略研究工作。這其中包括北京平谷區(qū)金海湖管委會、北京中關(guān)村軟件園、北京通州新城、北京海淀區(qū)、青島市國際機場，青島膠南國資委、上海松江輕軌指揮部、泰安京滬高鐵等。
江禾先生講授國際房地產(chǎn)理論實踐發(fā)展和千畝大盤的開發(fā)。

    楊寶民 先生

    深圳新摩爾商業(yè)管理公司總經(jīng)理，新加坡星聯(lián)國際機構(gòu)董事,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員,清華大學(xué)與新加坡國立大學(xué)合辦之國際商業(yè)地產(chǎn)運營班主講專家,清華大學(xué)與中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟合辦之商業(yè)地產(chǎn)總裁班客座教授。作為中國首批研究購物中心與商業(yè)步行街運營的專家，是旅游及商業(yè)地產(chǎn)、百貨經(jīng)營與電腦應(yīng)用復(fù)合型高級管理人才。

    楊寶民先生 講授社區(qū)商業(yè)和主題購物中心和城市綜合體策劃  以上海、深圳、長沙、泉州為例（清華大學(xué)商業(yè)房地產(chǎn)總裁班客座教授資料）曾任茂業(yè)百貨（集團）公司副總經(jīng)理，王志綱工作室高級策劃師，沿海集團沿海物業(yè)管理總公司總經(jīng)理，新世界地產(chǎn)集團公司營銷策劃總監(jiān)，解放軍測繪學(xué)院博士生指導(dǎo)小組老師。為國內(nèi)數(shù)十個商業(yè)地產(chǎn)項目提供專業(yè)服務(wù)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)人才,目前正在組織長沙系列購物中心和大盤開發(fā)與運營。

    張中增教授 

    天津大學(xué)建筑系建筑學(xué)專業(yè)碩士研究生，現(xiàn)任深圳市中匯建筑設(shè)計事務(wù)所董事長，擔(dān)任新加坡CKSP中國技術(shù)代表、深圳萬科建筑中心商業(yè)專家委員、深圳萬科建筑文化藝術(shù)中心專家委員、國家一級注冊建筑師，深圳市注冊建筑師協(xié)會理事、深圳市建筑學(xué)會理事、深港地產(chǎn)研究專家顧問團專家、深圳市城市建設(shè)專家?guī)斐蓡T，西安建筑科技大學(xué)客座教授。張教授考察過美國、日本、韓國、法國及澳大利亞等國家的購物中心和社區(qū)商業(yè)。張中增先生帶領(lǐng)的中匯建筑事務(wù)所商業(yè)建筑設(shè)計團隊，積累了豐富的商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計經(jīng)驗，在投標中戰(zhàn)勝了國內(nèi)外一批大牌公司，將為學(xué)員講授昆明、泉州大型綜合體設(shè)計等最新案例，分享商業(yè)綜合體設(shè)計的精髓。
 
    服務(wù)項目：
    深圳文化中心、萬科俊園、萬科溫馨家園、萬科福景大廈、萬科彩園、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園C-1綜合樓、深圳金運世紀大廈、廣州南國奧林匹克花園、石家莊歐陸園、成都三九雅園、昆明五華廣場、昆明福林廣場、武漢華工科技綜合樓等各類建筑設(shè)計。
    商業(yè)建筑作品包括：南京新街口百貨大廈、北京西單購物中心、萬方商城、復(fù)興商業(yè)城、華南大廈（中友百貨）福建泉州城市綜合體40萬平方米方案設(shè)計、新華南MALL商業(yè)建筑顧問(指導(dǎo)加拿大商業(yè)建筑設(shè)計公司)
   西安建筑科技大學(xué)客座教授
   顧問服務(wù)項目：新華南MALL建筑設(shè)計；深圳、北京、上海、長沙、泉州、昆明、常州、西安等城市綜合體及購物中心（含商業(yè)步行街）

    附件2：培訓(xùn)活動日程

《2008國際城市發(fā)展 大型社區(qū)與城市綜合體開發(fā)論壇》
培訓(xùn)活動日程表

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    培訓(xùn)課程介紹

    短訊：

    1、2007年11月17-18日 楊寶民先生與張中增先生主講的社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)與招商及美國購物中心與百貨創(chuàng)新經(jīng)營課程在上海舉辦，參加人員120人包括山東、河南、江蘇、上海、深圳、廣州各家知名地產(chǎn)公司和百貨公司以及購物中心人員參加，可謂盛況空前，兩位老師等不僅當(dāng)場解答了學(xué)院問題，而且針對當(dāng)時不便深入回答的問題，例如地級城市如何操作城市綜合體等項目寫出專題論文。

    2、2008年3月4日，江禾先生和楊寶民先生參加江蘇省房地產(chǎn)商會和南京招投標協(xié)會組織的培訓(xùn)會議，講授千畝大盤開發(fā)和城市綜合體，獲得了參與客戶的一致贊譽和熱烈討論。附圖：

    一、城市綜合體課程內(nèi)容介紹：

     為城市綜合體開發(fā)創(chuàng)造巨大價值，提升中國綜合體策劃和設(shè)計到亞洲前沿水平為中國數(shù)十個省城和地級綜合體提供實戰(zhàn)借鑒楊寶民先生獨創(chuàng)性提出城市綜合體價值提升的四個方法，第一個在國內(nèi)提出系統(tǒng)的購物中心視覺營銷體系，將商業(yè)地產(chǎn)與運營知識融會貫通。善于操作大型軌道交通綜合體、核心商圈綜合體等重大項目，分享楊寶民先生現(xiàn)場診斷蘇州、徐州等大型綜合體實戰(zhàn)經(jīng)驗。  

    商業(yè)建筑策劃與城市合體及購物中心招商珠聯(lián)璧合 華潤萬象城、東方時代廣場、深圳ＣＯＣＯ ＰＡＲＫ等項目策劃與招商經(jīng)驗與教訓(xùn)值得借鑒，分享美國拉斯維加斯時尚秀購物中心與六本木新城最新考察與研究成果。

    在以往成功基礎(chǔ)上，楊寶民先生組織專家組對講義進行深化，結(jié)合兩次學(xué)員反映的重點問題，進行了重點創(chuàng)新，幫助學(xué)員解答城市綜合體、社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性購物中心專題。

    招生對象：擁有社區(qū)商業(yè)項目的各大房地產(chǎn)開發(fā)商、省城和地級城市綜合體開發(fā)商。

    二、千畝大盤課程內(nèi)容介紹：

    中國房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)進入資本化、國際化、城市化階段，新城營造、軌道交通、社區(qū)協(xié)調(diào)和繁榮，經(jīng)濟效益與社會效益均衡選擇，如何與城市功能結(jié)合，根據(jù)國際國內(nèi)城市發(fā)展規(guī)律，確立大盤開發(fā)的定位、投資、規(guī)劃、建設(shè)，同時研究社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃，化解大盤項目風(fēng)險，完善各項功能，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是大型住宅開發(fā)面臨的重要問題。    

    第一部分  國際開發(fā)理念及模式介紹

     1、 對國際城市發(fā)展的理念進行介紹，例如衛(wèi)星城模式（英國\美國）、花園城市(新加坡\英國)模式、 攤大餅?zāi)Ｊ?蘇聯(lián)\中國北京);

    通過國際城市發(fā)展理念介紹,引導(dǎo)大型項目發(fā)展進行國際化前瞻性思考,立足于國際思維來推進項目選擇及定位。

    2、國內(nèi)外開發(fā)模式介紹

    通過公交導(dǎo)向，新城營造、產(chǎn)業(yè)集群、舊城開發(fā)、旅游結(jié)合、商業(yè)促動等多種共生手段的介紹，以及中國華僑城、萬科、星河灣、碧桂圓、桃源居等項目的介紹，引導(dǎo)大型項目選址和開發(fā)模式及手段的選擇。

    第二部分  千畝大盤頤和星苑開發(fā)實踐介紹

    頤和星苑，位于青島嶗山四姜一灣區(qū)域，三面環(huán)山，一面向海。項目總占地1400畝，總建筑面積近百萬平米，社區(qū)由6個歐洲風(fēng)情小鎮(zhèn)組成，是一個大型精裝修國際社區(qū)。

    社區(qū)規(guī)劃有1.6公里原生態(tài)水系，數(shù)千畝山地園林，近百畝竹林，數(shù)百畝業(yè)主親耕園，1公里歐美商旅大道。該項目是目前我國千畝大盤與社區(qū)商業(yè)的高品位成功案例。

    該項目目前是建設(shè)部環(huán)境藝術(shù)委員示范項目，也是參與體系修編的項目，也是北京大學(xué)人居環(huán)境中心研究示范項目，是中國2007博鏊十大風(fēng)尚樓盤。

    開發(fā)實踐介紹從開發(fā)理念、規(guī)劃、建筑、景觀、裝修、營銷多方面全面介紹項目開發(fā)實踐，可以為國內(nèi)大型開發(fā)提供很好的參照。

    第三部分  住宅社區(qū)商業(yè)規(guī)劃及招商管理

    社區(qū)商業(yè)規(guī)劃和招商在地產(chǎn)開發(fā)中的重要地位。社區(qū)招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實現(xiàn)手段，一個社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目運作成功與否就看是否能按商業(yè)規(guī)劃成功招商。因而，對于設(shè)區(qū)商業(yè)地產(chǎn)來說，掌握社區(qū)地產(chǎn)商業(yè)的商業(yè)規(guī)劃與招商特點有利于商業(yè)地產(chǎn)項目的運作成功。

    我們不能把社區(qū)商鋪銷售作為成功的標志，應(yīng)該把社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的成功招商和良好經(jīng)營作為項目開發(fā)成功的真正標志，樹立可持續(xù)經(jīng)營的理念。

    社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)在策劃階段就要了解社區(qū)和周邊消費者特點，提前了解大中型主力店、品牌商戶的需求，根據(jù)消費者需求擬定商業(yè)規(guī)劃和業(yè)態(tài)設(shè)計。

    如何確定社區(qū)商業(yè)規(guī)模？如何操作成功大型住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目？如何打造主題文化購物中心和商業(yè)街區(qū)？如何開發(fā)位于住宅區(qū)主干道路位置的大型商業(yè)綜合體和目的地購物中心？

    我們針對兩種類型項目進行重點分析：一種是大型社區(qū)商業(yè)中心兼顧成為區(qū)域型購物中心 另外一種是普通的社區(qū)商業(yè)中心，同時重視千畝大盤的操作規(guī)律，重視住宅與商業(yè)的協(xié)同作用。

    從社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的類型判斷，操作流程到商業(yè)建筑設(shè)計，大盤操作規(guī)律，我們邀請國內(nèi)頂尖的三位專家進行系統(tǒng)講授和分析，歡迎學(xué)員帶上方案前來聽課，鼓勵學(xué)員提前將項目規(guī)劃設(shè)計方案和問題在報名的同時提前提交，與會專家將提前幫助您進行分析和準確工作，確保學(xué)員滿意度

    三、關(guān)于綜合體課程特點

    通過美國和日本一流綜合體考察以及三年多的系統(tǒng)研究，楊寶民先生在國內(nèi)綜合體項目操作和研究取得豐碩成果，能夠有針對性幫助國內(nèi)客戶選擇參考標桿，指導(dǎo)創(chuàng)新方向。

    城市綜合體是新的發(fā)展趨勢，在世界一流綜合體考察成果消化和創(chuàng)新方面，新摩爾商業(yè)管理公司在楊寶民先生帶領(lǐng)下一直走到前列，通過六本木案例的深入研究，新摩爾完成了上海、長沙等數(shù)個大型綜合體項目策劃與招商，建筑策劃與商業(yè)規(guī)劃案例，將我國城市綜合體開發(fā)和運營提升到新的水平。

    對于綜合體的特征與運營規(guī)律，我們進行了系統(tǒng)的總結(jié)，提煉了提升商業(yè)綜合體價值的四個方法，通過案例分析論證了方法的有效性。

    針對地鐵、城市軌道交通不同綜合體特點，我們給出針對性解決方案，追求商業(yè)規(guī)劃與建筑規(guī)劃的最佳匹配。

    我們不僅北京上海和省城在發(fā)展購物中心、商業(yè)街區(qū)、酒店等綜合體項目，而且發(fā)達的地級城市也普遍在開發(fā)綜合體項目，如何避免低起點開發(fā)，提高項目成功率，培養(yǎng)一批理論和實際兼?zhèn)涞母呒壢瞬�，我們的課程將給予滿意的解答。

    楊寶民先生專著光盤版本凝聚他十年心血，2008年他全面修訂了專著，增加了城市綜合體、視覺營銷體系、社區(qū)商業(yè)常見錯誤及解決方案等著名文章，刻錄了系統(tǒng)的光盤版本，價值上萬元。參加培訓(xùn)學(xué)員贈送楊寶民先生70萬字專著--商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理實務(wù)和最新日本及美國考察報告光盤。